你的团队是这样的吗?

玻璃心

工作没动力,遇到点儿压力和委屈就受不了

低效能

不走心,不动脑,做出来的东西经常没法用

难合作

事没办成,兄弟部门的人都快被他得罪光了

《蹲马步高绩效人才训练营》

为企业培养心态好、干得好、协作好的三好人才

普通员工盲区
[心态差] 安于现状,没有动力
[干不好] 有始无终,混乱低效
[协作难] 单打独斗,沟通能力差
高绩效人才特质
[心态好] 内驱强劲,心性坚韧
[干得好] 目标清晰,执行高效
[协作好] 共赢思维,善于沟通

课程收益: 高绩效人才的3好、9招、27式

组织收益  |  提升企业的整体实力和人才竞争力
  • 加速普通员工向高绩效人才转化
  • 降低一对一管理成本,高效培养人才
  • 促进上下统一目标、思想和语言
员工收益  |  掌握一套完整高效的做事方法成为高绩效人才
  • 20+使过程高效成果亮眼的工具方法
  • 10+实践任务同步攻克解决工作难题

名师授课

罗君(美宝老师)

  • 企业人才发展专家
  • 创业酵母资深合伙人
  • 原智联培训负责人
  • 10万+爆款课《心想事呈》首席研发导师,拥有20年跨国企业管理实战及教育经验,
  • 服务上千家企业客户,影响数百万学员

课程亮点

历经365天潜心研发,深度访问500+企业高管,萃取100000+员工培训经验

上下打通

上承酵母天地图,强化执行层:明目标-精过程-亮结果 的心智模型

结果导向

系统培养出结果的综合能力,可迁移可复制

学以致用

课程训练和工作场景紧密结合,高效实用

全程辅导

专家导师团答疑问诊,真实场景沙盘演练,解决企业实际难题 团队共学共创方案,落地实练切身实践

适合学员

建议企业团体学习,同频共振,高效落地

企业员工

骨干人才

课程大纲

历经365天潜心研发,深度访谈500+企业高管
课程结果
三好 九招 二十七式

第1招 高内驱 如何找到工作动力?

第2招 强韧性 如何应对困难挑战?

第3招 爱成长 如何适应快速变化?

找到来源 排除障碍 保持状态

遏制冲动 自我调适 联结支持

开放心态 终身学习 保持创新

第4招 明目标 如何避免出力不出功?

第5招 精过程 如何高效推进任务?

第6招 出结果 如何展示工作成果?

澄清目标 领会需求 请示汇报

制定计划 理清思路 专注要事

使命必达 精准展示 复盘总结

第7招 懂共赢 如何让他人愿意配合?

第8招 借众力 如何处理复杂任务?

第9招 善协同 如何借助团队出结果?

摸清现状 共识目标 做好自己

分析问题 拆解事项 盘点资源

换位思考 积极沟通 共享战果

学习方式

六大策略 加速落地

学员见证

麦吉丽集团公司

龚同学 概念工程师

一直觉得学无止境,而对于工作方法很重要。这次高绩效培训主讲美宝老师职场经验丰富,课程特别系统涉及到工作方方面面,凝练成3好9招27式便于记忆和梳理,不同于市场上的成功学而是干货满满便于实践。这次的学习确实让我受益匪浅,工作效率提高不少,要是能早点遇到这么好的课程我可能会早点成为职场精英,有了这么好的宝典,后面勤加练习,我定会领先同龄人!

江苏梦嘉控股集团有限公司

晋同学 HR&培训

21天的培训是很辛苦的,但是收获知识的快感是无与伦比的!美宝老师将20多年多学形成一套系统化的课程,受益匪浅。接下来, 我也会将美宝老师所教的工具用于工作实践中,很开心终于有一套体系化的工具能够帮助我们落地提升工作效率。如果能早一点遇到美宝老师的这套课程, 我相信很多人在职场上可以少走很多弯路,实现快速弯道超车,超越同龄人,成为职场精英。
一天不看就像枯竭了一样一天不完整。跟着你们学习了很多。感谢这个时代,让我们可以隔着屏幕跟优秀的人学习。谢谢美宝老师。
美宝老师好,每天睡觉前必须看到您的公众号或创业酵母的公众号才能入睡。

高绩效第二期学员

我做管理的时间也不太长,以前做管理就盲目的管理,目标定出来以后偶就只要结果就可以了。学会坠过程,并且逐层剖析过程。 在剖析过程中帮助组员解决问题是我最大的收获,组员要解决的不仅仅是工作上的技术问题,更重要的是心态上的问题, 心态好了做工作才会事半功倍~另外,站在对方(主要是组员、老板)的角度去思考问题,这点是非常重要的, 可以避免很多不必要的政治,721学习房、ABSEE认知法都是很好的工具,子网自己上完高绩效人才的课程后, 能把更多的小工具运用到接下来的工作中去

高绩效第二期学员

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1999/人

企业团购有优惠

报名须知

报名流程

报名 → 缴费 → 问卷调研 → 电话访谈 → 正式学习

上课模式是什么?

课程采取线上教学和实战训练的方式。建议企业团体学习,同频共振,请联系学习顾问咨询课程详情并获取企业团购优惠。

如何开始学习?

报名成功后,您的专属学习顾问为您解答相关课程问题,以免影响正常上课。

版权声明

本课程相关知识产权归创业酵母所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于创业酵母。

具体内容以课程现场为准。