营销倍增
AI时代，业绩增长老板必修课
企业常见问题
业务停滞 是企业所有问题的源头。
目标策略
目标制定无数据和策略支撑，有目标却不知道如何完成
训战
业务团队单兵作战，未形成群体组织和方法论沉淀
组织
业务组织架构和职责不清晰，部门无法力出一孔
制度
制度建设不完善，无法激励团队追求更高的绩效
PK
销售士气低迷无斗志，缺乏状态和热情
前阿里铁军主帅俞朝翎亲自授课
三天三晚掌握突破业务增长瓶颈方法
建立企业业务持续增长运营体系
三天三晚掌握突破业务增长瓶颈方法
建立企业业务持续增长运营体系
营销倍增
三天三晚，线下团队共学
围绕业务管理者六大能力，从源头出发理清业务体系
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优秀企业经验集成
累计参训企业数
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NPS 推荐评分
适合学员
企业CEO/合伙人 + 各业务一把手 + 中后台一把手
· 从战略到执行的业务全链路设计方法
· 具体的业务落地工具和方法论
· 推动企业从 “人治” 转向 “体系化管理”
你将获得
业务目标与策略制定方法论
让销售目标可落地、可执行
精细化的业务运营思维
让业务增长可复制、可预期
贴合业务流的组织制定
让销售团队更高效，更敏捷
业务文化打造核心方法
让销售团队战斗力更高，凝聚力更强
名师授课
俞朝翎 俞头
创业酵母创始人
前阿里巴巴全国B2B直销总经理
被马云称为阿里巴巴的“定海神针”
管理类畅销书：
《干就对了》《兵头将尾》作者
俞朝翎 俞头
创业酵母创始人
前阿里巴巴全国B2B直销总经理
被马云称为阿里巴巴的“定海神针”
管理类畅销书：
《干就对了》《兵头将尾》作者
学习方式
课程体系
三天六大模块 赋能营销增长
1
目标制定
AI时代的营销认知重构
掌握科学制订目标方法
学习目标解读沟通艺术
多维拆解目标落地路径
掌握科学制订目标方法
学习目标解读沟通艺术
多维拆解目标落地路径
2
策略推演
洞察市场竞争增长策略
优化产品组合升级方案
建立价值成本定价体系
设计人才培训激励策略
优化产品组合升级方案
建立价值成本定价体系
设计人才培训激励策略
3
战术训练
理清战略策略战术关系
训练标准化战术级动作
构建多业务立体化漏斗
掌控业绩增长三大抓手
训练标准化战术级动作
构建多业务立体化漏斗
掌控业绩增长三大抓手
4
组织搭建
重构组织关系适配增长
完善制度分类管理体系
识别防范八大人才风险
深耕人才职级复盘体系
完善制度分类管理体系
识别防范八大人才风险
深耕人才职级复盘体系
5
习惯确立
培养对抗组织惰性习惯
落地管理分层工作习惯
应用动态管理六张图表
规范高效会议沟通模式
落地管理分层工作习惯
应用动态管理六张图表
规范高效会议沟通模式
6
PK设计
如何全面建设 PK 文化
营造战斗场景视觉氛围
剖析实战案例惊天逆转
借假修真实现团队成长
营造战斗场景视觉氛围
剖析实战案例惊天逆转
借假修真实现团队成长
课程现场
学员见证
师兄阵容
课程咨询
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专业老师为您提供量身定制的企业服务！
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