业务管理

创业酵母第9期“酵母总裁班”在杭州湖畔创研中心正式开课。来自全国消费、制造、服务等多个行业的67名企业创始人及核心管理者齐聚一堂，开启为期三天两晚的集中研修，共赴聚焦企业可持续增长的深度学习之旅。

2025年10月29日-30日，酵母咨询与名仁苏打水在河南郑州举办“归零再出发 凝心铸铁军”战略共创会。来自名仁全国的核心管理团队与酵母咨询专家团齐聚一堂，历经两天深度研讨与思想碰撞，系统的梳理了名仁苏打水的战略方向、业务打法、组织升级、文化铸造。

学习对成长尤为重要，而反馈是不断学习的关键。

管理者需要具备做事情、带团队、学习与思考的能力，更需要具备管理素养。

酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我原来是金融行业的高管，现在进入教育行业。去年老校区营收700多万，在去年年底，组建了新的团队，梳理了业务，进行了体系的搭建。今年开始运作新校区，但我们学校每一个管理者都是从基层上来的，管理能力弱，思维有局限，该如何提升他们？Cherry：你之前是做金融的，现在...

酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您我刚空降到一家设计公司做总经理，这家公司还是亏损状态，很难签约，而团队人力成本过高，老板希望能在三个月回正，应该立即砍成本吗？Cherry：从你的情况看，一直处于亏损状态，估计老板的耐心也是三个月，如果三个月还没有转机，大概率这家公司就不做了。所以当务之急不是...

酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我们公司规模100人，是做电商的，经营体育用品，年销售额800万。目前遇到了问题，公司做6-7年了，我想做股权激励。既怕分多了，老员工贪图安逸，也怕分少了激励不到位，如何解决？Cherry：在回答你的问题之前，我想先告诉你，公司最重要的有三件事。第一件事就是股权结构，第二...

酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是做早教行业的，我是公司的HRBP，最近我们公司开战略会议，想知道战略会该怎么开？Cherry：战略会是公司难度最大的，分三个阶段：开会前先进行行业分析；然后研究标杆企业；准备公司连续三年的数据报表。前期准备中，也要访问各个层次各个岗位的员工，如果没有访谈，就不知...

作为公司的老板，我对于公司管理者有哪些要求呢？通过这篇文章告诉大家。