Cherry：什么时候该调架构？战略调架构调。

其实设计组织架构是有次序，在我的线下大课也会讲组织架构设计五部曲，这五部曲中包含了梳理一级部门的业务流（分清楚前中后台）以及划清楚每个部门的职责边界、协同关系，如果不会这五部曲，架构设计一定做不好。

组织架构设计要因岗设人，但根据业务流画完之后，要做人才盘点，需要什么样的人才，标准的人力模型是什么，以及在这个岗位上的干部能力是不是匹配的，然后再做一次因人设岗的调整。

从战略拆分到目标到业务流（大业务流、小业务流）、KPI&OKR整个过程有11部曲，业务和人力资源密不可分，一定要按照11步往下走。

组织架构设计的周期有多长，取决于你的公司的规模。如果只有几百人，快的一个月也能做完，关键是看你们是否有足够的经验。