Cherry：你接手了一个普通的团队不要紧，以前我在阿里的时候，被叫做烂摊子专业户。我想告诉你的是，所有的团队都是可以管好的。

回到你的问题，怎么样从一个普通的团队变成一个优秀的团队？我们需要做三件事。

第一个，共同的目标。你要想一想，我们共同的目标是什么？要让大家为了共同的目标而奋斗，而不是让大家觉得是管理者的目标，而不是他们的目标。

所以你要知道员工要什么，然后你要知道你要什么，中间找到契合点。你要告诉他，达到目标，他会得到什么，如果达不到，他会失去什么。你还要告诉他该怎么做，要和他一起来讨论这件事情。共创才能真正让员工理解这件事该怎么样去落地。

第二个，一旦有了共同的目标，你们要有坚定的信念，以结果为导向、有自驱力。

第三，王牌军的气质。就是老板说哪就打哪，方法总比困难多，可以想创新的方法，最终目的就是为了拿到结果。