Cherry：通常来说，中基层管理者要具备四个素养。

第一个，就是做事情的能力。中基层管理者核心的就是要拿到结果。这其中包括业务的执行力和客户服务的能力，这里尤其要说的是执行力，如果团队整体的执行力不行，那么说明管理有问题，强大的执行力背后往往是有一套追踪系统。那么如何追过程，具体该怎么做？蹲马步管理工坊中有答案。

第二个，带团队的能力。它又包括了沟通影响力，人员的培养和团队的建设。在管理工坊中对应的是炼团队和建文化，也可以学到这一部分的知识。

第三个，学习与思考的能力。如果不能深度思考，那么只能是一个执行者，而对中基层管理者的要求是具备举一反三、思辨的执行力。

第四个，管理素养。这一部分代表的是他的管理能力，他的个人品格以及他个人的能力。