酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我们公司是做进出口的，我是公司的HRD，公司最近准备让高管轮岗，想知道轮岗时要注意些什么？
Cherry：轮岗很重要，但要知道轮岗的目的。
轮岗的目的有二：可以激活组织的活力；轮岗也能培养员工的复合能力，通过轮岗，可以让高管具备小CEO的能力，每一条线都可以成为独立的线，而且能够复制。
但在轮岗时要注意两条，第一个就是要掌握好适合轮岗的时机，要开着飞机换引擎，不能因为轮岗导致业务下滑。第二，不是所有岗位都适合轮岗，要清楚哪些岗位可以轮。
轮岗这个事情不是瞎轮的，人力、财务、技术的老大越稳定越好，换来换去、调来调去都是业务的老大，铁打的营盘流水的兵，业务老大不行了就得下去，如果业务能力很强，就让他管更多的事情，也可以相互的调动。
但换人力老大、财务老大要慎重，很容易就鸡飞狗跳，换技术老大也是，轻易换技术老大，你的客户也很容易被撬走。
