组织变革为什么一定是一把手工程？

组织变革为什么一定是一把手工程？

来源：微信公众号张丽俊

#张丽俊#组织变革#管理者

发布时间：2025-12-17

酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是一家餐饮公司的老板，我想做组织变革，但自己太忙了，想让我的人力资源总监做这件事。请问，变革中有什么工具和方法吗？

Cherry：在组织变革当中，比工具和方法更加重要的，一定是一把手带队亲自干。如果不是一把手带队亲自干，你是推不动的。

因为这个战略方向出去，我们不知道是否正确，我们必须要在作战当中不断地去调整。我们公司每一个业务的推进，创新业务都是我亲自做的，我觉得如果我都做不出来，我不会甩锅给别人说，为什么你做不出来。

因为毕竟是一个创业公司，你创新业务板块需要做那么多吗？不需要。

每家公司一年跨个台阶，三年跨个大台阶，做为一个老板，一年最重要的事情也就那一两件，你要做好。

第二个，你老板才能够推得动所有组织变革的人，因为变革这个东西，真正变到自身身上，调整你的地盘，调整你的利益结构，没有几个人是愿意的。

所以下面的人变革是推不动的，因为变革就是重新来过。一切都要变化。

以上就是我的答案，希望能帮助到你。

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