没有提拔你,是因为你有孩子气

来源:公众号 俞朝翎
#俞朝翎#企业经营#组织管理
发布时间:2026-08-21
做管理这些年来,我辅导过很多人,也提拔过很多人。

有一类人,我是坚决不会提拔的。哪一类人?就是那些有孩子气的人。

孩子气,并非指年龄上的年轻,而是心态上的不成熟。通常,孩子气重的人,都有这几点表现。



把情绪带入工作中

在职场中,有一种东西很要命。

你控制得好,你的工作效率提升很多,能拿到结果。控制得不好,就会影响你的工作。

这种东西,就是你的情绪。

现在的职场压力越来越大,大家都是削尖脑袋,拼命证明自己,在高压之下,我们总会被各种情绪充斥着。

甚至有的时候,情绪崩溃,就是一瞬间的事。

很多人会带着情绪工作,今天开心了,整个公司都能感觉到。

明天心里不爽了,工作谈话都带情绪。所有人都要为他的情绪化买单。

有一句话说得很对,情绪就是心魔,你不控制它,它便吞噬你。

喜怒哀乐,是人之常情,谁都会有小情绪,谁都会有忍无可忍的时候。

一个人有情绪并不可怕,可怕的是控制不住情绪。你连自己的情绪都管不好,你还能管好什么事?

晋升还要带人,还要管别人的情绪,还要给别人提供情绪价值。

所以说,情绪化是工作的大忌。作家胡夫兰德曾说:“世上一切不利的影响中,最能使人功败垂成的,往往就是过度的情绪。”

不要为了图一时痛快,发泄不满,最终还是得由你自己承担后果。

送你一句话,职场,是创造价值的地方,而不是发泄情绪的地方。






习惯“等靠要”

你的身边,有没有这样的人?习惯“等靠要”。

首先,坐等领导派活。他们就像等待老师布置作业的学生,作业写完了就乖乖坐好,等待安排。

每天都是机械地等领导布置任务,领导找你做什么,你就做什么。

其次,靠着别人救援。遇到问题,第一时间不是想着如何独立思考解决,而是急着向别人求助。

请教的时候,不过脑子,丢给对方一个非常笼统宽泛的问题, 比如“这个事情应该怎么做”。

全然没有对问题进行拆解分析,提供的信息少之又少,徒增解决问题的难度。

最后,索要各种资源。工作过程中,但凡遇到一些小阻碍,就马上向上级索要各种资源。

没有想清楚自己到底要什么,就张嘴要跟解决问题无关的资源。

折腾了半天,也没有产出什么好结果。这还不算完,结果不好,他还有很多理由。

不是公司产品不给力,就是自己命不好,再不济就是“我也没办法”,反正千错万错都不是他的错。

他们就像个巨婴,等待投喂,只要有不如意,就只会在那里嗷嗷叫。

在工作中,别人帮你,是情分,不帮你,那是本分。

别人是无法成为你的救世主的,你必须做自己的救世主。



玻璃心

《吴越春秋》里,有这么一个故事:

吴王阖闾,有个女儿,名叫滕玉,聪明伶俐,深得阖闾喜欢。由于从小就娇生惯养,自尊心很强。

有一次,阖闾和家人一起吃饭讨论伐楚的事。

桌上有一道蒸鱼,阖闾尝了以后觉得很好吃,就将剩下的鱼留给滕玉。

没想到本是一番好意,却让滕玉大为生气,对着父亲大喊道,父王,你将吃剩的东西给我,分明就是羞辱我。

阖闾毕竟也是一国之君,见滕玉如此蛮不讲理,乱发脾气,便大声斥责了她几句,让其回房反省。

却不想更严重的事发生了,滕玉回到房间以后,心里越想越气,觉得父王不喜欢自己,于是便拔出短剑自杀了。

在工作中,我们也会遇到这样一类人,就是有玻璃心的人。

他们心态很差,你说不得,骂不得。稍微批评几句,就觉得领导是在针对他,他的心态就崩了,觉得受了天大的委屈,几天都缓不过来。

经受不住压力,一点挫折,就想着逃避,不敢积极面对。

一个玻璃心的人,通常会将事情严重化,把问题放大化,甚至无中生有。

我们常说,要做一个成熟的人,为人处事要成熟。

一个人变成熟的标志,就是不再玻璃心,内心不再敏感、脆弱,能经得起风风雨雨,千锤百炼。

只有心力强大、皮实的人,才能爬得上去。



没有边界感

工作中,我们每个人都免不得要与人沟通。人与人的沟通,最难的就是把握距离感。


有一类人,是完全没有边界感的,他们凡事都以自我为中心。


举个例子。在公司,你和一个没那么熟的同事聊天。


聊着聊着,对方就开始问你一些很私人、很隐私的问题:


你的工资是多少啊?你上个季度拿了多少奖金啊?你这么优秀,怎么还没找对象啊?


这时,你就不想和他聊天了。因为他越界了,这是你的隐私。


还有一些人,不管你有没有时间,总是因为一些琐事找你帮忙。


第一次,你出于好意帮了他。但他很快就又来找你帮忙了。


你很无语,自己明明已经很忙了,但他却一直在占用你的时间。


你拒绝了他,他反而一脸不高兴:“这点小事都不帮我,你太不够朋友了。”


他会不征求你的同意,强行占用你的时间。这就是典型的缺乏边界感。


俄罗斯作家邦达列夫曾说:“人类一切痛苦的根源,都源于缺乏边界感。”


当不断触犯别人的边界,让别人觉得不舒服,别人对你的印象就越来越浅。


心理学,有个概念叫心理越位。每个人都有自己的心理底线,在这个范围内,谁也不能进来,一旦进来,就容易产生矛盾。


在工作中,要把握边界感,别把自己的脚,伸到别人的鞋子里。





不愿担责

生活中,哪种人最常说“不怪我”这三个字?是小孩。

小孩,本身心智不成熟,也没有承担责任的能力,所以总是下意识说“不怪我”。

在现实工作中,有很多人,遇到问题时,他们通常都表现得跟“无辜的小孩“一样。

你让他负责的工作出了问题,问起责了,他着急忙慌就说“不怪我”。他是不愿担责的,遇到问题就找借口、推卸责任。

一出了事,第一反应是撇清责任,要么将属于自己的工作,推给别人。要么工作出现问题,就甩锅给别人。

业绩不好,是客户太难缠了,总是投诉公司的产品有问题,根本不想买我们的产品。

关注的重心不是出问题了,也不清楚到底出了什么问题,不去解决,就在这跟你掰扯。

他们就像是古代战场上的逃兵,一听到战鼓,就脚底抹油。

在职场上,责任感是做好工作的源动力。

我们每个人都会犯错,关键是要勇于承认错误,积极寻找解决问题的方法。

如果你总是逃避责任,只会让领导觉得你不靠谱,自然不会把晋升机会留给你。

勇于担当,才能在职业上越走越远。



固执己见

孩子气重的人,还有一个特点,就是固执己见。

他们永远觉得自己是对的,不愿意听别人的意见。

在他们的认知中,觉得别人没有自己厉害,自己什么都懂,永远是对的。

不管别人提出多么有建设性的建议,他都会否定别人,告诉他这么做不行,就得按照自己的方法来。

即使是自己错了,他们也不肯承认自己的错误,认为承认错误是一件特别丢脸的事,干脆一条道走到黑。

有一句经典名言:“你说的什么我都知道,但我就是不改。”

什么都不想改,意味着什么都想保持原状。他会在错误里,越走越深。

作家莱蒙托夫曾说:“脑子里只是装满自己的人,正是最无知的那类人。”

理解不了更多的观点,就会把自己的想法当成绝对的标准;突破不了思维的局限,只能把正在走的路看作唯一的方向。

固执己见的人,在工作中会遇到很多困难。

他们不仅无法从错误中吸取教训,也无法跟上时代的步伐,更无法在团队中取得成功。

一个人的固执里,其实藏着低水平的认知。认知越低,脑海里的想法,就越单一,缺乏弹性。

最后,我想说,职场不是温室,也不是家庭,不管你的公司多有家庭氛围,但它毕竟不是家,家里是不会开除成员的,但是公司是可以开除的。

职场,不仅仅是一个能力的较量,更是一个成熟度的比拼。别让孩子气,成为你职场上的绊脚石。



选对人永远是第一步,那要招什么样的人?

如何选到合适的销售人才?如何看简历?

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