「业务停滞」是企业所有问题的源头

老板痛

战略与业务需要推进,为什么团队能力跟不上?

为什么绩效一直在做,公司目标还是无法达成?

为什么企业文化只是在墙上,落不到员工行动中?

HR愁

为什么天天忙前忙后,还是不停的被业务部门挑战?

给公司的培训没断过,为什么员工业绩就是达不成?

学了那么多理论和方案,为什么实际应用效果不佳?

在这里您将获得

上承接战略,下落地设计 业务型HR也能撑起业务部门半边天
企业收益
提高HR业务认知与落地实践能力

为老板培养懂业务、落战略、树文化的业务型HR

赋能HR承接并落地企业重要项目策略

帮助企业提升团队能力、实现业务目标达成

HR收益
掌握业人融合的核心能力

从招聘、培养、绩效、薪酬、文化、制度等多方位支持业务发展

打磨六会落地的全套方案

启动会、裸心会、人才盘点、共创会、团建活动、业务复盘

课程亮点

让HR核心能力在业务场景中有的放矢

结合企业发展不同阶段和多种业务场景
首创HR能力地图,提升HR基于业务视角的
“招聘、培养、绩效、薪酬、文化、机制建设”等核心专业能力

让六大里程碑必做项目有效落地

深度训练:启动会、裸心会、人才盘点、共创会、团建活动、复盘会
通过实操作业、最佳实践秀、问诊答疑
实现理论与实践相结合

适合学员

人力资源岗位从业者

亟需组织变革的老板

需HR协同的业务管理者

名师授课

刘红杰

创业酵母业务合伙人
前阿里健康人力资源总监

业务有洞察,组织有温度,贴身推动战略落地的组织缔造者

朱虹

创业酵母业务合伙人
酵研院「业务型HR」学科主理人
前上市集团万人销售团队HRBP HEAD

在“传统&创新”模式中无缝切换,是业务中淬炼的HR专家

吴越

酵研院高级专家
10年电商/门店/互联网金融等
多行业人力资源管理经验

带你校准领域目标和难题靶点的百科全书

朱志强

创业酵母咨询专家
15年人力资源管理经验
前美股上市公司高级薪酬绩效专家

陪伴企业跨越不同发展阶段,持续护航组织
能力提升的管理咨询专家

李苗苗

创业酵母法律总顾问
北京市中友律师事务所主任、高级合伙人
兼职仲裁员
300+政府企业法律顾问

专精人力资源与劳动关系·争议解决·政府监管与合规等的法律专家

课程大纲

时间 学习内容
Week 0 视频课程 《先导课》
Week 1
视频课程

《业人融合:业务型HR的基本工作思路》
掌握业务型HR在工作中的底层逻辑和工作方法

Week 2
视频课程

《选对人》精准画像,巧妙甄选,为业务招到合适的人才
《育人才》挖对需求,开好药方,有效培训促进团队成长

实案训练

共创会:策划/召开一场深入高效的共创会
裸心会:策划/组织一场触达人心的裸心会

Week 3
视频课程

《推绩效》不仅仅是考核,做对绩效为战略保驾护航
《定薪酬》不单单是发钱,定好薪酬让团队状态拉满
《劳动法》人力资源管理中的法律风险与防范

实案训练

业务复盘:策划/组织一次让团队茅塞顿开的业务复盘
人才盘点:策划/组织一次帮组织排兵布阵的人才盘点

Week 4
视频课程

《建机制》识人心,懂人性,善设机制让团队远离躺平
《落文化》不仅仅是口号,将文化落到实处,为组织夯实根基

实案训练

启动会:策划/召开一场激励人心的启动会
团建活动:策划/至一次活色生香的团建活动

学习方式

4周22天·线上实战训练营
精品课程
精讲业人融合专业能力,夯实HR底层、思维与素养
业务型HR的基本工作思路
选对人
育人才
推绩效
定薪酬
落文化
建机制
人力资源管理中的法律风险与防范
实战训练
实练HR必做6大重要项目

·裸心会 ·共创会 ·业务复盘
·人才盘点 ·启动会 ·团建活动

实操作业

·每日训练·每周复盘·贯穿始终

最佳实践展示分享

·每周一次

学员见证

陕西广电传媒网络 武彤 5G与大数据公司HRBP

业务型HR最大的特点是专业、全程干货,非常系统。作为业务转型的HRBP,HR专业知识,能让我在后续工作中,基于业务对招聘有更清晰的认知。

益丰大药房 丁珍珍 江苏人力资源部负责人

之前学过的课程比较偏技能型,比如怎么做绩效、怎么招人,而这堂课程是站在更高的角度,提供了一些思维模型,嫁接在底层技能上。并通过借假修真,将所学知识应用到小组管理、团队管理之中。从业务中来到业务中去,是这门课程的精髓。

四川仁辉生物科技有限公司 杨洋 人事行政经理

从业务中来到业务中去,在思维模型上对HR的工作进行升级。这个转换让我很受用。也让我觉得工作内容又有了新的价值点。 参加培训听课只是第一步,非常基础的一步。而完成作业也只是检查结果的一个步骤。我们最重要将学到的东西应用到实践之中。 最后,要感谢创业酵母,这堂课程对我我自己的职业生涯设计、企业长远目标的实现有着举足轻重、不可低估的作用。

卡川尔流体科技(上海)有限公司 巩创军 总经理

业务型HR训练营强调从业务中来,到业务中去。否则工作就会变成无源之水,无本之木。业务管理者在工作中既当爹又当妈,时常会存在发生用力不够或者发力过猛的现象。而业务型HR正好能充当好合作伙伴的角色,给予业务团队支持,解决过程中一些磕磕绊绊的问题。 22天的学习,课程架构设计合理,有体系。而且线上讲课、小组讨论,营造了训练的云场域,我充分的体验到了借假修真的修行之道。

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报名 → 缴费 → 问卷调研 → 电话访谈 → 正式学习

上课模式是什么?

课程采取线下课程学习,请联系学习咨询顾问咨询课程详情。

如何开始学习?

报名成功后,您的专属学习顾问为您解答相关课程问题,请酌情提前规划住宿及交通,以免影响正常上课。

版权声明

本课程相关知识产权归创业酵母所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于创业酵母。

具体内容以课程现场为准。