阶段一：当会航海的好船长

阶段目标：
学会如何在商海中找到自己的未来趋势和竞争优势，制定上下
共识的航海战略航海大图及创新高效的商业模式

修炼主题：

• - 战略认知：战略——重“战”还是重“略”
• - 战略制定：生成-决策-共创，战略的行为路径
• - 战略落地：能落地的战略实施路径建设
• - 商业设计：高效的商业模式设计与创新

阶段二：做聚人心的好领袖

阶段目标：
建设承接战略落地的组织，打造支撑企业快速增长的组织能力、
文化能力与人才能力

修炼主题：

• - 构建发展：CEO视的组织发展观
• - 组织落地：支撑战略落地的组织能力建设
• - 人才升级：企业核心人才的激活与升级
• - 文化生成：企业如何拥有自己的文化价值观

阶段三：成会打仗的好将军

阶段目标：
新时代下的业务增长系统构建

修炼主题：

• - 业务增长：新时代的增长引擎构建
• - 营销重构：商业模式正确下的营销构建
• - 流量增长：如何从流量就能破局致胜

阶段四：做懂用户的好匠人

阶段目标：
如何从用户体验出发打造极致产品、及产品的迭代与商业化构建

修炼主题：

• - 产品设计：以快速增长为中心的产品开发与迭代攻略
• - 极致打造：从用户出发打造极致产品
• - 资本运作：快速增长期的融资策略与实务
• - 人文艺术：产品与科技，科学与艺术的跨界融合