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张丽俊:不懂人才培养,员工加薪也“留不住”
天下没有人是你招进来就完美无缺的,招进来一定是有问题,如果招进来是完美无缺的人,他来干什么,你要他干什么呢?
2022/05/23 05:16
人才培养
张丽俊:在不合适的人身上花的时间,是管理最大的浪费
“创业对所有人都是公平的,不会因为你曾经有过管理经验,也不会因为曾经你有品牌,你就会少犯错误。 ——张丽俊
2022/05/23 05:15
管理者
张丽俊
张丽俊:CEO 是文化的第一责任人
8点下班的高科技企业,80%一年之内死亡,如果传统企业很早就下班,你会闻到腐朽的味道,没有活力。
2022/05/23 05:14
CEO
企业文化
“越是急于证明自己,越容易阵亡”|业务课九堂课7期精彩回顾
“我们并没有做错什么,但不知为什么我们输了”。
2022/05/23 05:12
业务增长
俞朝翎:没有员工会为老板“拼命”
大多数人只愿意遵守承诺或者遵循自己说出来的东西。
2022/05/23 05:11
俞朝翎
回顾
“只有隐性曲线可以复制,别的都复制不了”|组织创新大课5期第一阶段回顾
你要相信,我们的远方,是星辰和大海。
2022/05/23 05:10
隐性曲线
组织创新
张丽俊:新人活不下去的公司,很快就会死了
如果 CEO 一开始就把客户放在其他事后面,你又能指望企业其他部门有多重视客户呢?很多企业把文化的工作交给 HR 去完成,但实际上 HR 只是与老板携手,共同打造内部稳定的组织体系,协助老板将企业的文化传承。在企业中,CEO 才是文化的第一责任人。
2022/05/23 05:09
张丽俊
管理
CEO
俞朝翎:3个招式,教你如何让员工和你“一条心”
当你每一次觉得小富即安的时候,去更大的世界长长见识,就不会自满了,干劲就足了。
2022/05/23 05:08
俞朝翎
管理者
俞朝翎:最笨的管理,就是什么事都自己做
“你看,我就是怎么做的,你们为什么做不了呢,为什么做不到我这个程度呢?”
2022/05/23 05:07
管理
张丽俊:如何培养复合型能力的高管团队?
要提高一个人的能力是相对容易的,但要在公司发展的动态过程中提高一群人的能力是特别难的。
2022/05/23 05:05
高管团队
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