张丽俊：我心目中的HR长什么样子？
张丽俊：我心目中的HR长什么样子？
一般来说愿景是远景，规划是十年。业务战略规划是三年。商业计划是一年经营计划，这些靠人落地，人的第一件事情就是组织结构设计。
2022/06/13 07:45

组织架构设计

创业酵母CEO张丽俊：一个老板最核心的能力，是读人心的能力
创业酵母CEO张丽俊：一个老板最核心的能力，是读人心的能力
一个老板最核心的能力，是读人心的能力
2022/06/13 07:42

读懂人心

曾鸣 | 区块链真正的挑战：从共识到信用的巨大跨越
曾鸣 | 区块链真正的挑战：从共识到信用的巨大跨越
区块链的密码学设计提供安全保障，是高容错的分布式计算系统。区块链技术可以实现去中心化共识，因而适用于事件记录、医疗记录等记录存储管理工作，如身份档案、交易流程、出处证明、食物追溯、投票表决等。
2022/06/13 07:16

区块链

创业酵母俞朝翊：打造高效团队 离不开对人心和人性的把握
创业酵母俞朝翊：打造高效团队 离不开对人心和人性的把握
关于如何打造高绩效团队， 创业酵母创始人俞朝翊认为，这离不开对人心和人性的把握。在他看来，不管是做管理还是做营销，重点都是要懂人心和人性。“做管理的时候一定要解决如下问题：员工的价值是什么？组员核心想要的是什么？只有这样，我们才能够让大家发挥出最大的能动性。”
2022/06/13 05:24

高效团队

“阿里式”企业传承：不是找CEO，而是培养CEO
“阿里式”企业传承：不是找CEO，而是培养CEO
导读阿里的例子告诉人们，与其花费精力去外界找CEO，不如一开始自己动手培养人才，建立人才梯队和传承机制。
2022/06/13 04:11

人才梯队

传承

阿里首席战略官曾鸣：“精准”是未来商业的核心丨酵母分享
阿里首席战略官曾鸣：“精准”是未来商业的核心丨酵母分享
毫无疑问，我们正在经历商业的大变革。当各种名词满天飞的时候，怎样才能更好地描述未来商业的本质？阿里首席战略官
2022/06/13 03:57

商业变革

关明生：有所为有所不为 - Dell、ZARA 个案研究17
关明生：有所为有所不为 - Dell、ZARA 个案研究17
中小企业打倒大企业，绝非不可能的事，全看阁下之超人策略。
2022/06/10 07:19

企业

关明生：田忌赛马之策略17
关明生：田忌赛马之策略17
企业要把持一些关键的目标，要成为“唯一”的，并且要长期持续地坚持目标。成为出色的企业的道路是长远的，领袖跑的不是短跑，是马拉松。
2022/06/10 07:16

企业

企业领袖

彭蕾|我最奢侈的梦想是用触碰心灵的方式管理人
彭蕾|我最奢侈的梦想是用触碰心灵的方式管理人
我们能够在工作场所里，营造出一种氛围——不仅一起工作，同时也共同生活，共同享有相同的精神领域。
2022/06/10 07:14

管理方式

张丽俊|为什么基业难以长青
张丽俊|为什么基业难以长青
这三个做到极致，业务每年都会一环环增长，每年的业务经营指标都围绕这些做。一家公司的头部就是愿景、价值观，腰部是战略，腿部是年经营指标。
2022/06/10 06:58

基业长青

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管理发酵卡

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