来源: 张丽俊
2022-04-28 08:27:37
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我们公司今年开始做绩效管理，之前没有经验。我想问您，什么样的绩效面谈才算做得好？
Cherry：当你跟一个员工做绩效面谈的时候，你一定要对他有充分的准备。对他的工作过程、工作结果以及各项数据报表都了解得非常详细。
一个员工事情做得不漂亮，你要通过数据剥洋葱，一定要剥到他人哪里有不行为止。再回到问题本身，什么是一个好的绩效面谈？
第一个，他得到了正确的评价，而且他非常认同这个评价。第二个，他知道了他错在哪里。并不是你告诉他错在了哪里，而是他自己知道。看似差别不大，这中间有本质的区别。第三个，他知道怎么改进，出门有方法，这一点也很重要。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！
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