来源: 张丽俊
2022-05-19 08:20:32
有问 Cherry 答 「002」
@铁西坦克手：最近我们新出了一个绩效管理制度，但有员工不满意，我在怀疑制定的制度是好是坏，有没有什么辨别方法？
Cherry：这个问题特别好，很有代表性。每一家好公司底层，都是有一套好的绩效管理制度。绩效管理无论对企业、管理者和员工都是有需要的。
对企业来说，可以将目标分解给各个业务部门及员工，并使其都朝向共同的组织目标努力。而企业运营本身也需要监控目标达成过程中各个环节的状况，了解各个环节上的工作产出，及时发现问题并予以解决。企业需要配置最高效的人力资源，以便高效地达成目标。
对管理者来说，管理者需要有机会将目标传递给团队中的员工，并取得他们对目标的认同，共同努力完成目标。他们需要将目标分解给员工，因为目标只靠管理者是无法实现的。管理者也需要有机会告诉员工他们的期望，使员工了解自己的工作重点及各项工作的标准。
对员工来说，员工的内心需要了解自己的工作绩效，了解上级对自己的评价，否则会产生盲目和焦虑的情绪。他们希望自己的工作成绩得到认可与尊重，也希望了解自己工作中有待于提高的地方，并希望上级帮助自己一起改善。
再回到问题本身，一个好的制度出来，永远是有人骂的。但是你要去看，如果是公司里面业绩不好的人骂，这是一个好制度。但如果是你公司员工绩效特别好的人骂，就不是一个好的制度。全员鼓掌的制度一定非常差劲，全员骂的制度也非常差劲。
综上，你去听听员工们的声音，再做一个评判就可以了。
2022/06/13 07:45
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