向上管理，就用这四种方法
向上管理，就用这四种方法
什么是对老板好的方式？就是对他的目标达成共识，最后帮助他实现目标。
2022/03/23 17:49

目标

达成共识

晋升一个人的标准是什么？
晋升一个人的标准是什么？
真正判断一个人能不能用的唯一的标准，就是绩效。
2022/03/23 17:48

晋升标准

绩效

做管理，就别害怕员工离开
做管理，就别害怕员工离开
你想留住最优秀的人才，那你先要成为更优秀的管理者。
2022/03/23 17:47

管理者

管理者没卡住关键节点，约等于没有管理
管理者没卡住关键节点，约等于没有管理
管理的底层是责任
2022/03/23 17:45

管理者

管理责任

半年没人说话的社群，怎样起死回生？
半年没人说话的社群，怎样起死回生？
颠覆你对社群的认知
2022/03/23 17:24

社群管理

社群认知

真正优秀的人，能在日复一日的工作中保持激情
真正优秀的人，能在日复一日的工作中保持激情
销售的价值是让客户成功
2022/03/23 17:22

客户成功

客户价值

绩效考核，如何才能让员工心服口服？
绩效考核，如何才能让员工心服口服？
辅导不仅仅是帮助你提高团队的业绩，更重要的一点是能通过辅导员工，帮助你提高整个团队的能力。
2022/03/23 17:21

绩效辅导

绩效考核

没有共识，目标只是一句空话
没有共识，目标只是一句空话
如何在目标上同频共振？
2022/03/23 17:19

团队共识

团队目标

没有行动计划的目标，等于没有目标
没有行动计划的目标，等于没有目标
目标的背后，要有行动计划
2022/03/23 17:16

行动计划

目标

这三步，迅速提高你的决策力
这三步，迅速提高你的决策力
好的决策，不是在集体欢呼中做出来的。好的决策，应以相互冲突的意见为基础。
2022/03/23 17:15

决策

团队决策

企业决策

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