资讯列表_创业酵母

好的文化，能帮助企业实现爆炸性增长

所以什么意思呢？在建立企业时，都有最初的原生态文化，但是不断挑战现状的过程中，文化会因为业务的变化而变化，从而进行迭代。

2022/05/17 14:29

企业文化

深度干货：阿里高管们的思考方式，厉害在哪里？

可以经常对外分享自己的心得和观点（我自己就在用这种方式保持二次学习和修正提炼），不要担心出错，通过理性的交流和思辨，通过他人的认知进行思辨和修正。

2022/05/17 14:27

思考方式

有问Cherry答 | 拒绝了新任总监安排的工作，他要开掉我，怎么办？

任务既要自上而下也要自下而上。管理者接到目标，一定要至少花半个小时和老板探讨为什么制定这个目标，目标是怎么制定出来的，依据在哪里。如果不会做，老板能不能辅导一下？

2022/05/17 14:26

工作

曹德旺：当我悟透这6件事，父亲已经不在人世

30多年来，曹德旺，从一个一文不名的贫困青年，成长为今天跨国集团的董事长，并且是安永全球企业家大奖第一个华人获得者，让福耀这颗明星，闪耀全球。

2022/05/17 14:25

曹德旺

想要改变员工，是企业管理最大的失败

不要试图去改变别人，我们每个人都要走出昨天的自己。未来的世界，如果你希望成功，你的企业想要成功，你个人想要成功，记住一点，你不仅仅为自己着想，也要为别人着想，为未来着想。

2022/05/17 14:16

惬意管理

如何改掉不良管理习惯以提高效率

比起今天再来改，把坏习惯扼杀在萌芽阶段要容易得多。

2022/05/17 14:14

管理习惯

管理

和老板关系不好？三个办法可以解决

向上只能越级投诉，不能越级汇报；向下只能越级检查，不能越级指挥。

2022/05/17 14:13

人际关系

恐惧、爱、信念，管理者一生都逃不掉的课题

优秀的领导者需要同时具备多种互相冲突的气质：既豪爽又细腻、能大胆又小心、既脚踏实地又仰望星空、能杀伐决断又赤子纯真，恰到好处才是真正的中庸之道。

2022/05/17 14:08

管理

管理思维

有问Cherry答 | 空降到新公司，该如何管理团队？

在启动会上，还要介绍自己是个什么样的人，有过怎样的成功经验，喜欢怎样的人，不欢迎怎样的人，好的和不好的都要讲。团队是从打一个胜仗开始的，最后要和团队成员一起定一个目标，这对你的管理非常关键。

2022/05/17 14:07

管理团队

空降

管理最大的挑战不是管理人，而是管理人性

一个不好的制度会把优秀的员工变成坏员工，对于公司而言，这是一个灾难。在企业内一定要形成一个共同的认识，每一个人都要尊重游戏规则。一旦制度有了，就得把制度放在最高的尊重上，不是我要“杀你”，是制度要“杀”你，你违背了我们说好的制度，这一点尤其重要。

2022/05/17 14:06

管理

管理人性

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