任正非:所有伟大背后,都是苦难
人就是不断地在觉醒归零
2022/06/06 08:31

任正非

《人力资源是CEO第一工程》2.0版 | 跟Cherry学组织创新
创业,向死而生;酵母,一路陪伴
2022/06/06 08:21

创业酵母

为什么99%的组织变革都是失败的?
为什么企业都在焦虑?
2022/06/06 08:13

企业变革

一个人的心智模式决定了他的命运
拥有成长型思维模式的人,更容易取得非凡成就。
2022/06/06 08:11

成长思维

心智模型

“我们第一次做了正式的战略会” | 学员回访
2019年5月10日,创业酵母创始人张丽俊(Cherry)带领团队回访学员“威尔森”。酵母团队将在后续的跟进中与威尔森公司保持密切联系,推进威尔森企业内部做好组织创新和业务内容的推进。
2022/06/06 08:07

战略会

没有优秀的文化,企业真的会死
同样是企业,为何有的转瞬倒闭,有的却基业长青?
2022/06/06 07:43

企业长青

基业长青

老板如何制定第一份股权激励计划?
股权制度背后最难做的是激励方案,它其实要做的是一个激励,而不是要股份的切割,所以,这是从底层设计激励的事情,做好股权激励的工作任重而道远。
2022/06/06 07:42

股权激励

老板如何制定第一份股权激励计划?
"人生最悲惨的事,莫过于初恋时不懂爱情,创业时不懂股权。"
2022/06/06 07:38

股权激励

智能商业时代,如何实现组织创新?
为什么所有的企业都焦虑?组织创新的步骤是怎么样的?诞生伟大企业的共性又是什么?
2022/06/06 07:35

智能商业

组织创新