相关“管理决策课程”的资讯
布里丹毛驴效应一直为大众津津乐道，但也可给管理者很多启示，告诉我们要敢于决策。本文与大家共同探讨。
团队决策
企业决策
2022/04/08 02:22
组织创新能力越来越成为决定企业发展的新助力，都说“小企业学做生意，大企业学做组织”。在未来，探究组织创新定将成为管理者们的核心工作。
都说“小企业学做生意，大企业学做组织”。面对复杂多样的市场环境，我们已经不可能像过去的几十年一样维持一个恒定的组织发展速率。在未来，探究组织创新将成为管理者们的核心工作。
存量市场竞争的时代，企业靠什么持续发展？跑马圈地、快速扩张时，企业顾不上管理内功的修炼，急于用人，火线提拔业务骨干，却只拔苗不助长，士兵当排长用，排长当连长用。中基层管理者每天忙于救火，凭感觉做管理，不懂识人用人、授权赋能。企业战略落地难，文化形同虚设，招人难，好的人容易流失。
存量市场
市场竞争
2022/03/17 02:28
管理本质上和教育也是一样的，通过辅导帮助他人取得进步，使其拥有更完善的人格，成为更好的人。
承担的责任越重、压力越大，就越会让大脑产生“管窥效应”：误以为自己的选择很少，误以为达成目标只有一种方式，误以为别人在衡量我的价值时，只会看到这一个决策的成败功过。为了对抗这种心理效应，我们一定要培养积极的心态和冷静的头脑，时刻记住无论在什么困境中，我都有选择的力量，有叙事的自由，除了我没有人可以限制我。
好的决策，不是在集体欢呼中做出来的。好的决策，应以相互冲突的意见为基础。
决策
团队决策
企业决策
2022/03/23 09:15
有了决策制度后，业务、人力和资本都应该在决策委员会决策。
领导者的核心要务之一，就是设计清晰的决策流程。
决策流程
高管
管理者
2022/03/17 01:42
老手一上手，他就是把结果拆成过程，然后每天去追过程
领导者的核心要务之一，就是设计清晰的决策流程。
核心要务
决策流程
2022/03/17 02:35
2020年11月27日，Cherry受邀出席由国内权威雇主品牌研究机构中企联合（CHIRC）创立主办的第十五届中国雇主品牌特别年会—数字化人才管理，会上Cherry分享了关于企业数字化转型中的组织变革等精彩内容。
数字化转型
组织变革
2022/04/18 06:22
本次课程围绕“增长：打造企业持续发展新动能”这一主题展开，来自全国500+企业决策者、管理者汇聚杭州，共同经历了一场三天两夜的充实烧脑又干货满满的管理实战之旅。剑指增长，实战落地。
我原来是我们公司的业务冠军，最近公司把我提拔为了管理者，让我带团队。我最近组建了团队，但发现很多人来了好几个月，始终不出业绩，应该如何调整？
在整个决策的过程中，最费时间的不是决策本身，而是决策的推行落地过程。因此，当我们做下决策后，更应该有强大的执行力，这样才能验证我们的决策是否是最有效的决策。
战略决策
公共事业
2022/03/23 06:07
同类业务的并购，他并购你，他一定要抢管控，会出现很大的问题，两个团队文化、教研体系、性格、追求是否一致？甚至会延伸到三观。如果本质上有分歧，最后的结果就是你们出局，会有新的人来管你们公司。
什么叫心灵扳机？顾名思义一枪打到你心里，然后你心动了，你为了这个心动，你可以付出所有的努力，这个叫心灵扳机。
4天4夜的课程，是一场心力、体力和脑力的碰撞。意气风发的学员，活泼热烈的讨论氛围，积极欢乐的学习状态，认真的学习思考……一切都很美好！
