2021 年 4 月 8 日 - 11 日

来自 181 家企业 260 位决策者相聚北京

共同学习创业酵母

组织创新大课 第10期·第一阶段课程

2020 年，张丽俊老师结合企业家学习反馈，

升级迭代推出

《组织创新，企业决策者的第一工程》4.0版，

从商业设计、组织设计和财务设计三大模块出发，带你开启企业顶层架构设计之旅。

激情四射的开营仪式上，近300位企业决策层管理者，在令人热血沸腾的鼓点节奏中敞开心灵，放下作为董事长、创始人或高管的负担和顾虑，找回初心和激情，成为在酵母共同成长的同学。

3位酵母明星导师：

知名组织创新专家张丽俊老师

前阿里中供铁军主帅俞朝翎老师

前阿里健康副总裁孟长安老师

未来3天，同学们将和导师、领教、助教一起，学习企业顶层架构和组织创新的核心方法论，获得组织诊断的核心思路与工具，结合现状进行企业自我诊断，练习商业设计与组织设计。

这是一场高强度的脑力与体力之旅，在全新的积分机制下，各班同学将展开更加紧张激烈的竞争！

组织创新大课正式开讲！

Cherry老师为大家带来：

《战略设计》《企业顶层架构设计》

俞头老师为大家带来：

《战略到执行——用中台武装业务》

为什么组织创新是企业决策者的第一工程？

为什么一定要长出企业发展的“隐性曲线”？

面对残酷竞争，决策者必备哪些基本素养？

如何能高效精准的管理，又有人性的温度？

近10小时的课程之后，同学们还会在班级裸心会上放飞自我，倾吐心声。

一场硬核烧脑的知识盛宴，让同学们欲罢不能！

Cherry老师为大家带来：

《绩效管理》

企业不同发展周期应该怎样选人用人？

怎样根据组织需求设计绩效和激励机制？

对的时间与对的人一起做对的事有多重要？

你设置什么样的绩效目标，你的团队就变成什么！

当晚还有绩效沙盘演练和酵母导师天团的主题答疑，帮助同学们答疑解惑，精准狙击企业中存在的财务、股权、组织和业务问题。

Cherry老师为大家带来：

《组织架构设计》

长安老师为大家带来：

《股权激励设计》

组织创新大课·第一阶段课程结束！

本期积分第一名的班级和个人已经崭露头角，获得丰厚奖励。

经历过这段借假修真、勇争第一的学习和交流，相信同学们的决策思维和管理认知，已经开始从量变到质变的飞跃。

恭喜大家获得的阶段性成就，让我们5月再见！