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能做到这三点，管理才叫有境界
来源: 张丽俊
2022-03-23 06:31:56
很多人都会问我：“Cherry，请问如何才能做到管理有境界？”我相信很多人都有类似的问题，因为一旦坐在管理岗位上，就没有退路了，有那么多的难题，需要你去解决。当你有境界，才能管理好团队，帮助团队拿到结果。那么如何才能做到管理有境界？周日在读书会上，我讲到了三个方法。如果你去分析那些成功的人，你会发现他们一定是很单纯的人。就是一个人从简单到复杂非常容易，你只要经历一些困难的事情，多受一些委屈，被人多泼两盆脏水，一下就复杂了，如果更严重一些，甚至会影响你看待世界的方式。但是你从复杂再变得纯粹和简单，就非常难。如何做到呢？需要有一颗修炼的心，需要5-10年甚至更长的时间修炼，要一层一层地蜕变，找到原来的本我，找到真善美的东西。其实方法也很简单：面对问题不回避，而是要解决问题。解决问题是能力提升最好的方法，当你解决了一个又一个看似解决不了的问题，能力就提升了。长时间的解决问题，慢慢地水滴石穿，量变就能引起质变。当然仅仅解决问题还不够，如果出现一个问题就解决一个问题，那么永远是在救火。因此，当解决问题后，还需要对其进行归纳和总结，形成自己的管理体系。但很多人在管理岗位多年，仍缺乏体系。而管理工坊中的内容萃取了我们几十年的管理经验，可教你做好自我管理、团队管理和业务管理，并且能内化到你的企业当中，非常落地。点击阅读原文，即可了解。当你有了体系化，你在管理上会更加熟稔，就不会点对点的解决问题，而是在问题出现时，想的就是：“如何能从根本上解决问题？”体系化的管理，更容易拿到结果，而且也能提高管理者的效率。管理者想要管理有境界，就必须要深入了解人性，之前我在文章中就写到过，没有人希望被管理，管理本身是逆人性的事，但要做到顺人心。所以管理者必须了解人性，每个老板一定要有人文精神，不要把你的员工看成一个工具去榨干他，你要把他看成是一个人。正如彼得·德鲁克所说：“企业雇佣的是整个人，而不是一双手”。既然是个人，那么他就有七情六欲，他有情感，你不想做的事，别勉强他去做，他也有情绪，这就叫视人为人。你要知道，每个人都是不容易的，他有自己的人生观和世界观，他也有自己的人生经历，这些经历塑造了他，如果你不能视人为人，没有人文关怀，你也是驱动不了他的。
张丽俊Cherry
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