顶尖高手,都是知行合一的人

来源: 张丽俊

2022-03-25 03:12:51

导语:最厉害的人都是知行合一的人,那么如何做到?

最优秀的人身上都有哪些特质?

在我看来,其中最为重要的一条就是知行合一。

知行合一在“道”的层面的意思是:依凭良知的判定去行动,视为知行合一。今天我们可以在“术”的层面来探讨这一问题。

术的层面,什么是知行合一中的“知”?知就是知道。

但我们要清楚,知道和知道是不同的,有三层含义。

第一层“知道”,是停留在语言文字上的知道。

打个比方,我们都知道管理很重要,管理的目标是拿到结果,倘若没有好的管理,就拿不到结果。你知道这个道理,你会学管理吗?不知道,得打一个问号。

第二层“知道”,是切肤的知道。我们知道了管理的重要性,而且你也遇到了管理的问题。

比如你的员工不听你的,你管理不了你的下属,他们和你唱反调。最重要的是,你发现你带团队根本拿不到结果,你的团队里的人赚不到钱,也辞职了。这时候你有了真正的切肤之痛,你产生了强烈的共鸣,此时你才会真正认识到管理的重要性,有了学习的自驱力。

这样的知道要比第一层的知道略深一层,让你有了共鸣,但这样的知道还处在第二层。

最高级的就是第三层“知道”,真正的“知行合一”。你不光是知道,而且要做到。不仅知道管理的重要性,而且积极学习管理知识,最后做好了管理,管好了团队,完成了业务目标。

所以我们判断一个管理者是否有管理能力,就是看他能不能拿到结果。能力一定要有结果,没有结果的不算能力。

那么如何才能知行合一呢?

01.心态

我们首先要做的一件事,就是让自己有空杯心态。一定要清醒认识到自己还有很多不懂的地方,需要学习。

学习是一个改变认知的过程,而认知是怎么打破的?认知一定是由别人打破的。如果你没有空杯心态,认为自己什么都懂,也就是拒绝了知识的输入。如果拒绝输入,那么肯定是不可能成长的。

02.有效的学习

当我们认识到了自己的不足,一定要有科学性的学习,最有效的学习一定是科学性的,有一套完整的学习系统,而不是碎片化的输入。

所以我们先改变认知,然后还要有学习的方法。比如在管理工坊当中,就有完整的管理体系,业务管理上有定目标-追过程-拿结果的体系,而在团队管理上,也有搭班子-练团队-建文化的体系,帮助你管理好团队。点击阅读原文,即可报名。

03.在事情上知行合一

当然最重要的是第三点,知行合一。学习没有用,是你没有用。不光要有有效的学习,而且要落地,只学理论是没有用的,而是要实践,通过理论和实践相结合,才能提高你的管理能力。

在管理工坊当中,有着大量的实践,通过硬核实战,帮助你知行合一。

真正的高手都是知行合一的人,从“知行分离”到“知行合一”才能有质的飞跃。
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