来源: 张丽俊
2022-05-10 01:32:29
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是公司的财务，老板让我省成本，我应该抠门一点吗？
Cherry：在回答你之前，我首先要告诉你，财务有一件非常核心的事，就是财务应该驱动业务。当财务对业务有价值，那么财务才会有价值。
如果财务光在做内控，光在做分控，财务光在做抠门省成本的事情，这个时候他对业务是有伤害的，而并不是在帮助业务，这一点需要你明确。
其实你在问我这个问题时，你就已经知道答案了。但财务在很多时候，受制于老板，老板总是要求无原则压缩成本，所以财务就变得特别抠门，决定权并不在你的手上。
所以我们常说，老板就是公司的天花板。首先老板要有管理意识和决策能力，他要知道财务的核心是什么，并且愿意把钱花在能帮助业务的地方。当老板有这样的意识，才会招到合适的人，并且提出相应的经营管理需求。
如果老板不重视，那么是无法和财务进入深度交流的，财务也会很有压力。到最后，就算做得再多，也是流于表面。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！
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