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每一个在职场打拼的人，都想要一个很好的职业生涯。当然想实现是不容易的事情，并非只依靠勤奋就可以做到。
实际上不同的年龄阶段， 需要我们主要做的事都不同。
你现在缺的是销售的老大，人比业务重要，人要走在业务之前，没有销售老大，很难管销售。而且客户要录入系统，这样撞单之后，才有解决的方法，谁录入，算谁的。
这类企业缺少科学理解一件事的方法，他们遇到事情的时候会抖机灵，拍拍脑袋就感觉自己创新了。其实，我们应该保持一种心态：你我不是这世上最聪明、勤奋的，也不是第一个做这件事的人。
9月3日，“创业酵母&飞鹤乳业战略合作启动仪式”在飞鹤北京总部顺利召开。飞鹤乳业董事长冷友斌、执行总裁蔡方良以及数十位核心高管集体出席，与创业酵母创始人张丽俊、创业酵母合伙人兼CFO孟长安等咨询专家团队共同见证这一重要时刻。
管理者
管理成长
2022/05/10 11:43
管理者成长路上，有酵母一路陪伴。
实践落地
管理
管理者
2022/05/10 06:07
沟通很重要，而且要层层沟通，层层沟通的背后逻辑是沟通得越深，越理解参与度也越高，越能融入组织。
如何在自己的企业中培养优秀的政委呢？有没有一个完整的体系可以批量复制“顶级政委”？
公司战略的解读分三个部分，就是战略发布三板斧：一是战略共创会，老板和高管共同参与，二是把战略跟公司核心管理层交流，三是全员大会上宣讲和解读。
管理层
目标管理
2022/03/14 07:00
同类业务的并购，他并购你，他一定要抢管控，会出现很大的问题，两个团队文化、教研体系、性格、追求是否一致？甚至会延伸到三观。如果本质上有分歧，最后的结果就是你们出局，会有新的人来管你们公司。
人力行政在公司并不是成本部门，只要你肯用心，有创新性思维，愿意打破常规行动起来，创收是任何部门都可以实现的。HR一定要参与到业务，了解业务。
2019年9月23日-9月25日，创业酵母创始人张丽俊携专家团队来到合肥，与讯飞近百名管理者集聚一堂，开展了一场讯飞大学“金鹏行动”高管集体学习的“脑”、“心”、“体”密集内训。
创业酵母
科大讯飞
2022/05/23 04:38
当员工的目标感不强的时候，就会呈现出来迷茫的状态，在工作当中他也不能全力以赴。
将会迎来下一个跨越式发展
创业心态
跨越式发展
2022/04/12 06:24
战略共创会的目标有三个统一：统一思想；统一方向；统一打法。
如何在目标上同频共振？
团队共识
团队目标
2022/03/23 09:19
你们会为自己的天赋感到骄傲，还是会为自己的选择感到骄傲？在你们 80 岁时某个追忆往昔的时刻，只有你一个人静静对内心诉说着你的人生故事，其中最为充实、最有意义的那段讲述，会被你们作出的一系列决定所填满。
有人说，陪伴是最长情的告白，在课程结束之际，酵母的每一位伙伴都希望各位大侠，能够在未来落地实践的过程中，常“回家”看看。这里附上铸剑谷的洞明子大侠给每一位大侠的一封信，各位大侠，我们江湖再会。
