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李东辉、逍遥子、井贤栋、郁亮 ……为什么越来越多财务出身的管理者坐上公司的头把交椅？
老板就是公司的天花板。首先老板要有管理意识和决策能力，他要知道财务的核心是什么，并且愿意把钱花在能帮助业务的地方。当老板有这样的意识，才会招到合适的人，并且提出相应的经营管理需求。
曹国伟、郁亮、逍遥子、井贤栋 …… 为什么越来越多财务出身的管理者坐上公司的头把交椅？
传统上，财务在公司内部是偏保守的，偏往后拉和控风险的，是踩刹车的角色，但是如果做得很好的、很优秀的财务还会懂得怎样加油门，怎样适当地调整赛道、调配资源，帮助主驾驶的人看清方向。
很多时候我们面前有两条道路，其中一条属于我们的舒适区，你明明知道这是一条下坡路，但那种一目了然的状态会让你觉得很安全，甚至短期内也是赚钱的。而另一条路被荒草和迷雾遮掩，是“一条少有人走的路”，但你知道这是一条上坡路，坚持走下去你能抵达山顶。
北斗七星法，销售选人策略。我们要场景化，我们现在的工作人员是什么样的工作状态、工作场景，如实的告诉应聘者，让他有个清晰的认知。
郎导对于弟子们绝对是有情有义，有情有义是一个公司必须要有的特质，无论情义还是员工关怀，都是文化中的重要部分，目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖，看似微不足道，但对留住一个人才很重要。
管理智慧
企业管理
2022/03/23 05:41
人不害怕辛苦，而是害怕辛苦没有结果。
管理能力
团队管理
2022/03/29 02:40
成本和战略什么关系？人和战略什么关系？团队和成本什么关系？技术和团队什么关系？通过五步组合论，会发现原来企业是这么循环的，有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的，同时大循环里面还有很多小循环。
Review的功力真的是要击穿的，你的业务复盘能力在哪一层，你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 01:20
针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。
管理工坊
管理工具
管理
2022/03/14 09:38
“高绩效团队“怎么管?
铁军
高绩效团队
2022/06/07 02:13
我们要做到视人为人，客户不仅仅是给钱的人，也是自己的员工，那要像对待客户一样对待员工。
2021年10月22日，由创业酵母北京总公司组织的“管理实战沙龙”在北京成功举办，本次沙龙以“管理实战沙龙-年底业绩如何冲刺”为主题，吸引了50多位企业家和高管参与本次活动。
创业酵母
酵母动态
2022/03/17 06:03
这就是我和你分享这门学科的初心：让每个管理者都学会打造创新型组织的管理方法，让组织中的创造者能更自由地联结、更顺畅的协同、更高效地共创。
当员工的目标感不强的时候，就会呈现出来迷茫的状态，在工作当中他也不能全力以赴。
