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如果你爱一个人，就送他来管理工坊。
如果你恨一个人，也送他来管理工坊。
智能商业对个人有何意义？在这场革命中，创新和人类的创造力将成为未来经济中价值创造的关键能力。人工智能对劳动力和就业的影响已经引发了工业界和政策界的激烈争论。这些争论显示出日常工作，甚至信息处理和计算的价值在未来都会下降。但那些不可重复的、需要复杂的知识和推理的，以及创造全新事物的创造力工作，将具有越来越大的价值。
“高绩效团队“怎么管?
铁军
高绩效团队
2022/06/07 02:13
小虫科技成立于2012年，是一家专业深耕于互联网教育行业的高新企业，同时也是我们《组织创新大课——人力资源是CEO的第一工程》第3期课的学员。公司面向K12用户提供基于微信的教育应用服务平台，目前服务学校已经超过15000家，在线老师、家长用户规模超1500万人。
在培养接班人时，会把原本自己要做的事情交给接班人去做，美其名曰“借事修人”。但在借事修人中，管理者一经发现问题就会直接打断，中途把主导权夺过来，很多“好苗子”就硬生生被扼杀了。
接班人
人才培养
狼性团队
2022/04/14 02:38
关于如何打造高绩效团队， 创业酵母创始人俞朝翊认为，这离不开对人心和人性的把握。在他看来，不管是做管理还是做营销，重点都是要懂人心和人性。“做管理的时候一定要解决如下问题：员工的价值是什么？组员核心想要的是什么？只有这样，我们才能够让大家发挥出最大的能动性。”
2019年9月23日-9月25日，创业酵母创始人张丽俊携专家团队来到合肥，与讯飞近百名管理者集聚一堂，开展了一场讯飞大学“金鹏行动”高管集体学习的“脑”、“心”、“体”密集内训。
创业酵母
科大讯飞
2022/05/23 04:38
领导力是天生的。但也不要担心，领导力是可以复制的，实际上打造领导力有五部曲。
领导力
领导力五部曲
2022/03/14 02:27
没有一群够硬的主管，一定没有业绩的持续增长。
持续增长
团队管理
2022/03/23 05:29
企业发展的过程中，除了王牌销售团队的培养，更重要的还有企业的人才体系搭建与组织变革，“天晴时修屋顶”，只有企业在组织发展中找到企业增长的隐性曲线，才能让企业的发展真正可持续。
都说“小企业学做生意，大企业学做组织”。面对复杂多样的市场环境，我们已经不可能像过去的几十年一样维持一个恒定的组织发展速率。在未来，探究组织创新将成为管理者们的核心工作。
创新
组织
组织的力量
2022/05/10 06:13
没有学历也要自信，人跟人是没有差别的，唯一的区别就是你有没有自信。
自信
自驱力
职业规划
2022/03/30 02:50
如果还想再进一步，打造王牌团队，你就要告诉他们做人的标准，做事的标准。有时候，员工离开你了，三年五年后，已经忘记你具体教给了他什么东西，但他还是记得你。为什么？是因为你教他怎么做人，怎么做事，会激励他一辈子。
所有价值观特别好的员工，没有人的绩效是不好的。所有绩效不好的员工，都是价值观有问题的员工。
王牌团队
团队管理
2022/03/29 03:38
我们在管理人时，员工会觉得，“今天我所有的工作其实是在为老板在打工，为团队leader打工，跟他自己没有关系，就算今天我很卖力，那我也是在拍马屁，我想让我的领导完成他的业绩。”很少会有好的领导会说我今天是为了完成你的梦想。
