怎么定战略?读懂《三国演义》,你就知道了答案
战略是放弃,是舍九取一。
2022/03/14 03:21

定战略

如何才能做到管理有境界?
马鸣风萧萧,落日照大旗,不日再相聚!聚是一团火,散是满天星。课程虽然已经结束,但大侠们都在蹲马步管理工坊都留下了自己不可磨灭的印记,所有的痛苦和伤疤,都成为了永恒的勋章。
2022/03/14 03:19

管理工坊

怎么定战略?读懂《三国演义》,你就知道了答案
在做战略前,企业一定要知道自己的使命、愿景是什么。因为战略是由使命、愿景驱动的,战略导向着使命和愿景的方向。所以,你做战略不能跑偏了,公司的愿景在这边,而战略在那边,那永远也成不了一家伟大的公司。
2022/03/07 06:41

定战略

愿景

使命

如何才能做到管理有境界?
26天的时间,通过这场“借假修真”的实战,大侠们躬身入局,把优秀变成了一种习惯,TDL,周报,Review等管理工具变成了工作方法,有了脱胎换骨的变化。
沈南鹏问了微软CEO四个问题
这是一场思想盛宴——今日(11月19日),由红杉中国发起的「2021红杉数字科技全球领袖峰会」在上海举行。
每一家企业,都要追求高质量发展
我们还要增强中国市场吸引力和中国企业国际竞争力,中国制造要走出国门,如何实现?必须要有高质量的制造工业作为支撑。
2022/03/07 06:12

高质量发展

制造业

酵母管理实战大课圆满落幕
本次课程围绕“增长:打造企业持续发展新动能”这一主题展开,来自全国500+企业决策者、管理者汇聚杭州,共同经历了一场三天两夜的充实烧脑又干货满满的管理实战之旅。剑指增长,实战落地。
2022/03/07 05:50

增长

企业发展

如何才能做到管理有境界?
26天的时间,通过这场“借假修真”的实战,大侠们躬身入局,把优秀变成了一种习惯,TDL,周报,Review等管理工具变成了工作方法,有了脱胎换骨的变化。
2022/03/07 05:48

借假修真

周报

Review

企业陷入增长困境,如何激活组织持续增长?
面对数字化时代带来的价值重构,无论是大企业,还是小企业,不管是创新行业,还是传统行业,增长,是每个企业人都无法避免的问题,也是迫在眉睫必须解决的问题。
2022/03/06 20:04

数字化

创新行业

如何实现组织和个人的进化?8位企业决策者这么说
难忘的5天里,学员们有欢笑,有泪水,有从陌生到熟悉的点点滴滴,更有彼此之间碰撞脑力、心力、体力后的学习收获。最后,让我们一起回顾一下这5天发生了哪些有趣的瞬间。
2022/03/05 21:05

组织的进化

个人的进化