为什么全球企业都在焦虑？ | 跟张丽俊学组织创新
为什么全球企业都在焦虑？ | 跟张丽俊学组织创新
创业，向死而生；酵母，一路陪伴
2022/06/06 08:37

创业酵母

为什么99%的组织变革都是失败的？
为什么99%的组织变革都是失败的？
为什么企业都在焦虑？
2022/06/06 08:13

企业变革

“我们第一次做了正式的战略会” | 学员回访
“我们第一次做了正式的战略会” | 学员回访
2019年5月10日，创业酵母创始人张丽俊（Cherry）带领团队回访学员“威尔森”。酵母团队将在后续的跟进中与威尔森公司保持密切联系，推进威尔森企业内部做好组织创新和业务内容的推进。
2022/06/06 08:07

战略会

没有优秀的文化，企业真的会死
没有优秀的文化，企业真的会死
同样是企业，为何有的转瞬倒闭，有的却基业长青？
2022/06/06 07:43

企业长青

基业长青

老板如何制定第一份股权激励计划？
老板如何制定第一份股权激励计划？
股权制度背后最难做的是激励方案，它其实要做的是一个激励，而不是要股份的切割，所以，这是从底层设计激励的事情，做好股权激励的工作任重而道远。
2022/06/06 07:42

股权激励

老板如何制定第一份股权激励计划？
老板如何制定第一份股权激励计划？
"人生最悲惨的事，莫过于初恋时不懂爱情，创业时不懂股权。"
2022/06/06 07:38

股权激励

奔跑在青春的路上—高考寄语
奔跑在青春的路上—高考寄语
本文不仅是写给考生们，更是写给我们自己。高考不是青春的终点，也不是青春的起点。它只是一个值得纪念的里程碑，激励我们所有人继续前行。人生路上，梦想永在，青春永在。只要我们心中永不放弃，青春就永远属于我们。四年如梦，如果沉浸入梦中，醒来时，怕是将不知此身在何处。去想办法做一个漂亮的美梦，记住梦里你是怎么做的，醒来后，你就能把人生活成梦境的延续。
2022/06/06 06:27

青春路上

100万年薪，却招不到靠谱的高管，为啥？
100万年薪，却招不到靠谱的高管，为啥？
不同阶段的企业招聘高管有着不同的需求，并非越高薪能力越强的人就越适合公司的发展。到了大企业的稳定阶段，企业高管需要的是破局的人。这个时候就需要从更高一层或者另外一个生态找。这样的高管要注意他在企业内是否能够适应，是否可以和企业融合在一起，这是企业的 CEO 需要单独去观察的。
2022/05/25 07:15

高管

业务九堂课--突破发展瓶颈的增长密码
业务九堂课--突破发展瓶颈的增长密码
我们团队士气大涨，大家从同事变兄弟，从团队变铁军。现在我们有了自主制定的工作SOP、全员外勤365的监督检查，并开始推广日益控、周督导、月质询等管理方式，开始了“又猛又持久”的奋斗之路。
2022/05/25 07:08

业务发展

“没想到，我居然叫不出很多小伙伴的名字”|学员采访
“没想到，我居然叫不出很多小伙伴的名字”|学员采访
人不是一种资源，人就是人，想让“人材”变成“人才”，首先你得把人当人看。
2022/05/25 07:07

人

人力资源

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