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成为优秀的战略家，要先避免这6个战略漏洞

怎样成为一个优秀的企业战略家？

2022/03/17 11:33

企业战略

公司战略

字节跳动首次组织架构大调整：持续增长的秘密，从读懂组织架构图开始

设计了一个好的组织架构，很大程度上会为组织减少内耗，将更有机会在组织创新的路上走得更快更稳。

2022/03/17 11:29

组织架构

组织

真正优秀的管理者，更愿意做困难的事

窄门效应

2022/03/17 11:25

管理者

团队管理

管理的本质是协调还是决策？

管理本质上和教育也是一样的，通过辅导帮助他人取得进步，使其拥有更完善的人格，成为更好的人。

2022/03/17 11:23

管理的本质

优秀的组织，是在逆境中成长起来的

一家公司不会一直都是高歌猛进的，一路高歌猛进终有一天会癫狂！

2022/03/17 11:15

只有目标，没有切实的激励，就是无意义的打鸡血。有目标，许诺能落到实处的激励，就叫圆梦。

2022/03/17 10:55

激励

员工激励

战略是打败敌人的手段，是赤裸裸的暴力

有一种说法是：世界上最难的管理是从战略到执行。

2022/03/17 10:54

战略

战略执行

真正优秀的人，都有这3种思维

一个人有什么样的思维，就会拥有什么样的命运。

2022/03/17 10:54

结构思维

思维

阻碍变革成功的，是这10种“病毒”

人才梯队和文化体系已经说过了，治理结构就是如何分钱、如何考评、如何定组织架构。集权中央管控就是组织架构，就是集团跟分公司的管控模式，总公司跟子业务板块之间的管控模式，这就是所谓的中央集权。

2022/03/17 10:52

企业变革

企业文化

复购率超90%的秘密：我对员工越好，员工对顾客越好

坚持用傻傻笨笨方式的，反而能让你走向成功。

2022/03/17 10:51

员工管理

团队管理

客户价值

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管用会员卡

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