资讯列表_创业酵母

日积跬步，终至千里

2022/04/19 14:55

在我们组内每周都有 Review的习惯，下周会抽时间把这些心得慢慢执行起来，运用到实际的业务中去，把每一个 Review 的环节都做到进门有准备，出门有力量！相信，作为基层管理者的我自己身上的一点点改变，也会慢慢影响到员工们的心态和士气，带领他们在正确的发展轨迹上狂奔！

2022/04/19 14:53

Review

复盘

“赚钱这件事，没有你想的那么难”

升职加薪的潜力，都是被追认的。那些沉浸在自己专业里的人把事情做到了极致，他们无愧于顶尖，用三年时间入门，用五年时间入行，用十年的时间初窥门径，用十五年来略有小成，用一辈子来实践，最终无愧一生。

2022/04/19 14:32

要留住你的员工，就需要你的企业有独特的价值主张。就是你要非常用心的去寻找，你公司那些说不清楚道不明白但是特别能够吸引员工的地方。并且把它研究出来，这个东西就会成为保留你最关键的员工的最好的办法。

2022/04/19 14:28

企业文化

企业价值观

员工超卓的贡献，来源于管理者的精准辅导

好的管理者都是好的辅导者，通过案例，我们可以发现，情景辅导能够解决大部分的管理问题，能有效的帮助你成为优秀的管理者。而辅导员工，日复一日，年复一年，下属终将成为我们想要的人才。

2022/04/19 14:24

管理者

员工辅导

管理工坊 | Review最底层的意义，是发现和解决问题

管理工坊的老师们看似温柔一刀，却能通过数据和被Review一方严密的表达，一针见血的看到问题所在。

2022/04/19 14:15

管理者要学会精简目标，把精力用在最重要的事情上，解决最大的问题。而针对每一事项都要设置完成时限，要为自己设置每天、每周、每月可追踪的工作计划，你的目标也要做月度、季度和年度的细分。

2022/04/19 14:07

管理时间

管理

俞朝翎：阿里铁军如何打造高绩效团队？

我们在管理人时，员工会觉得，“今天我所有的工作其实是在为老板在打工，为团队leader打工，跟他自己没有关系，就算今天我很卖力，那我也是在拍马屁，我想让我的领导完成他的业绩。”很少会有好的领导会说我今天是为了完成你的梦想。

2022/04/19 14:05

高绩效

俞朝翎

上海站|俞头《干就对了：业绩增长九大关键》新书分享会

这本书以实干为基调，不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造，还剖析了阿里铁军主帅的实战心得，如开发员工的心力、体力、脑力，明确目标的心动点和成就点，对KPI实行双轨考核，推动队伍成长进化的“五狂”（狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享），保证业绩不下滑的金银铜牌制度，复盘反思的Review法，北斗七星选人法……最终让管理工作更具操作性和颗粒度。

2022/04/19 14:03

俞朝翎

干就对了