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在当今的组织形态中，员工和企业不再只是单纯的雇佣关系，而是合作关系。员工不是在为管理者工作，也不是为这家公司工作，而是为了共同的目标而努力，是为了共同的事业而奋斗。
员工管理
团队管理
2022/03/23 07:49
管理的底层是责任
管理者
管理责任
2022/03/23 09:45
基层管理者最重要的能力是什么？基层管理者更重要的是学会定目标、追过程、拿结果，才能高效执行，把事情做正确。
管理者
关键节点
2022/04/13 05:59
最好的团建是我们一起打过胜仗。下军之将，尽己之力，中军之将，尽人之力，上军之将，尽人之智。管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”，既要懂业务，也要懂人性。培养真正的管理者，训练一只王牌团队，做事有标准、做人亦有标准。
最好的团建是我们一起打过胜仗。下军之将，尽己之力，中军之将，尽人之力，上军之将，尽人之智。管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”，既要懂业务，也要懂人性。培养真正的管理者，训练一只王牌团队，做事有标准、做人亦有标准。
创业酵母全新推出，中基层管理必修课《酵母管理七剑》
管理者不要担心培养的人才会流失，当你种好了梧桐树，自然会招来很多金凤凰。
管理者
培养
员工
价值
2022/04/21 02:21
①带着工作中的实际问题去学习，才能让效率和获益最大化。老板带着管理团队和员工一起学习，能够形成相同的管理思维和沟通方式，达到“上下同频”。②与优秀的人一起学习是节省时间的最好方法。从别人的经验中学习，可以少踩很多坑。学习过程中要不断实践、不断追踪结果和复盘调整。③管理者要学会发现“黑马”员工，他们的不同见解和积极心态，对企业未来发展至关重要。
组织能力就是把成功变得可复制的能力，让你的企业和人才不断自我生长的能力。
团队建设
组织能力
组织的力量
2022/05/11 06:48
好的管理者都是好的辅导者，通过案例，我们可以发现，情景辅导能够解决大部分的管理问题，能有效的帮助你成为优秀的管理者。而辅导员工，日复一日，年复一年，下属终将成为我们想要的人才。
管理者
员工辅导
2022/04/19 06:24
辅导员工，日复一日，年复一年，下属终将成为我们想要的人才。通过案例，我们可以发现，情景辅导能够解决大部分的管理问题，能有效的帮助你成为优秀的管理者。而辅导员工，日复一日，年复一年，下属终将成为我们想要的人才。
管理者
员工辅导
2022/05/12 01:24
管理者最重要的职责就是培养人，从自己拿结果变成通过团队拿结果。
管理者
培养人
拿结果
2022/03/23 08:02
当我看到员工经过我的辅导做得比我更好，我会由衷的开心，甚至远远超越自己完成事情时的感受，每每这种情况发生，我都会想到年轻时的自己。我相信好的管理者都有这样的心态，总希望能成就他人，不忘初心，方得始终。
带着一些有管理潜质的且愿意成为管理者的人来学蹲马步管理工坊，学习同一套管理语言和体系。
管理者
管理潜质
管理工坊
2022/04/08 04:39
优秀的员工不是天生的，是教育和辅导出来的。
精准辅导
优秀员工
2022/05/11 06:58
布里丹毛驴效应一直为大众津津乐道，但也可给管理者很多启示，告诉我们要敢于决策。本文与大家共同探讨。
团队决策
企业决策
2022/04/08 02:22
在这里，我以培训新销售为例，要想做好新销售培训，一定要做好选拔、培训过程、落地这三个方面的工作。
管理
培训
员工培训
2022/03/23 05:04
培训不是教育，教育的本质是灵魂唤醒灵魂，用生命陪伴生命。
