管理 学习

更新时间:2022/08/09 03:50:55

管理 学习
一个好的制度必须科学合理,实事求是,符合客观规律和人性化。该流程用于规定工作规范,工作规范是由公司所有业务驱动的上下文。它根据一定的条件将相关信息数据从一个部门传递到其他部门,然后将相应的结果返回给相关部门或人员。
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这就是我和你分享这门学科的初心:让每个管理者都学会打造创新型组织的管理方法,让组织中的创造者能更自由地联结、更顺畅的协同、更高效地共创。

管理者

2022/05/23 04:37
当员工的目标感不强的时候,就会呈现出来迷茫的状态,在工作当中他也不能全力以赴。

管理

业绩目标

2022/05/12 10:58
碎片化学习,伤害大脑。学管理,更需要结构化和体系化,否则你看似到处学了很多东西,却根本用不上。你知道的只是零散的知识点,串不起来。

碎片化学习

2022/03/14 05:26
我们要有一颗敬畏之心,做一个正直善良的人,这一点也特别重要,出淤泥而不染是特别高贵的品质。我们一路成长过来,会受很多创伤,有很多伤口,受过的苦和经历的心酸都不能让我们改变初心。过往的经历让我们心如明镜,什么都看得通透,但是这时候恰恰更要光彩照人。要做一个小太阳,散发善良的光芒、爱的光芒。

小太阳

2022/05/18 03:14
2019年9月23日-9月25日,创业酵母创始人张丽俊携专家团队来到合肥,与讯飞近百名管理者集聚一堂,开展了一场讯飞大学“金鹏行动”高管集体学习的“脑”、“心”、“体”密集内训。

创业酵母

科大讯飞

2022/05/23 04:38
如何通过别人拿结果,公司要发展,创始人不能成为公司的能力天花板,而是要让自己成为牛人,不断吸引、招聘比自己牛的人。开始我认为牛人对我和团队是威胁,会影响我的威信;现在是希望更多厉害的人加入到我的团队,为团队带来更高起点,一起走得更远。

管理思维

管理习惯

2022/03/17 06:16
认知-行为-反馈-结果。

复盘

团队管理

2022/03/29 05:37
比起今天再来改,把坏习惯扼杀在萌芽阶段要容易得多。

管理习惯

管理

2022/05/17 06:14
空杯心态、问为什么、有好奇心、拥抱变化

空杯心态

拥抱变化

2022/04/08 04:29
见同学,忆往昔,聊管理,谈创业。为了保障现场活动的每位同学有充足的时间,本次活动一共开放 20 个名额,结果发布当天就被同学们一抢而空,没有报上名的同学下一次记得提前抢占哈。

顾问

企业改革

2022/05/10 03:31
空杯心态、问为什么、有好奇心、拥抱变化

步步为赢

2022/04/19 02:43
五个管理者必备的习惯,长期坚持,就能让你的行动价值最大化,让自己迈向卓越。

管理习惯

管理思维

2022/03/17 06:40
管理者的工作习惯是战略落地、绩效追踪最有效的工具

管理者

战略落地

2022/05/12 09:26
9月3日,“创业酵母&飞鹤乳业战略合作启动仪式”在飞鹤北京总部顺利召开。飞鹤乳业董事长冷友斌、执行总裁蔡方良以及数十位核心高管集体出席,与创业酵母创始人张丽俊、创业酵母合伙人兼CFO孟长安等咨询专家团队共同见证这一重要时刻。

管理者

管理成长

2022/05/10 11:43
管理者成长路上,有酵母一路陪伴。

实践落地

管理

管理者

2022/05/10 06:07
要解决这个问题,我们一定要养成良好的工作习惯,我也把我的习惯分享给大家。我通常是这样,先买一个笔记本,正面写我的TDL(To Do List),就是今天最重要的事情,这一周最重要的事情。在下班回家前,完成的打钩,没有完成的打叉。

管理者

工作习惯

2022/04/21 03:45
郎导对于弟子们绝对是有情有义,有情有义是一个公司必须要有的特质,无论情义还是员工关怀,都是文化中的重要部分,目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖,看似微不足道,但对留住一个人才很重要。

管理智慧

企业管理

2022/03/23 05:41
人不害怕辛苦,而是害怕辛苦没有结果。

管理能力

团队管理

2022/03/29 02:40
成本和战略什么关系?人和战略什么关系?团队和成本什么关系?技术和团队什么关系?通过五步组合论,会发现原来企业是这么循环的,有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的,同时大循环里面还有很多小循环。

管理学

管理

2022/05/12 06:54
Review的功力真的是要击穿的,你的业务复盘能力在哪一层,你的管理动作就在哪一层。

复盘

Review

2022/02/09 01:20

管理发酵卡

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