来源: 张丽俊
2022-03-14 05:28:10
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我最近准备招一个高管，有一个中意的人选，但发现他没有培养人。我在犹豫要不要晋升他，您有没有什么建议？
Cherry：我告诉你有三种人是不能成为高管的。
第一种人就是他只关心自己，不关心别人。认为把自己团队的事管好就可以了，不关心别的团队，所以也不重视协同。只要和他的KPI没关系，他就不上心。
第二种人，他没有战略眼光，他每天都看着自己的一亩三分地，他肯定不能成为高管。
第三种人，刚好可以匹配你问的问题。不能培养团队的人不能成为高管。为什么？因为他一走，这个团队就垮掉了，那你还怎么晋升他呢？不能保证他在未来更高的这个职位一定成功，但他现在的团队一定会塌。那晋升他的意义何在？
所以我常说的一句话就是，无后备不晋升。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你。
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