大萧条：一批人失业，一批人飞跃
大萧条：一批人失业，一批人飞跃
人类历史是一部欲望膨胀的历史，其实我们只是生物圈的一员。但是我们现在人类主宰一切，破坏生态系统，所以我们每一次的灾难，都是欲望膨胀的历史。
2022/05/13 10:45

大萧条

不追员工过程的管理者，基本不合格
不追员工过程的管理者，基本不合格
大多数管理者都知道目标管理，目标管理是一项管理技能，主要方法是让团队成员明确目标，再通过适当的管理方式促使成
2022/05/13 10:27

追过程

40万年薪聘请的HR，不尊重同事也不愿意参加考评，怎么办？
40万年薪聘请的HR，不尊重同事也不愿意参加考评，怎么办？
要招到好的HR，有三个核心的判断条件：第一个，他的特质本身是否适合做HR；第二个，他对业务有没有足够的敏感度；第三个，他是否具备HR的专业度，这三个部分可以来决定候选人是不是一个合格的HR。
2022/05/13 10:25

业务型HR

培养员工，八成企业都在做无用功
培养员工，八成企业都在做无用功
培训员工时，要设计差异化的培训方案
2022/05/13 10:24

员工培养

原龙湖CHO房晟陶：别期望你的高管团队和谐，张力和冲突才是常态
原龙湖CHO房晟陶：别期望你的高管团队和谐，张力和冲突才是常态
惠我以安宁，忍所当忍；赐我以勇毅，为所当为；更赋我以智慧，将两者区分。
2022/05/13 10:19

团第管理

工坊落地|你重视什么，你的团队就会给你什么
工坊落地|你重视什么，你的团队就会给你什么
好习惯好比银行存款，有利息可拿；不好的习惯好比银行贷款，你要付利息，当你要还的时候你就会很痛苦。所以我认为我们的黄金双法宝非常好用。​
2022/05/12 19:01

管理工坊

管理工坊学习的第10天，我的公司业绩翻倍了
管理工坊学习的第10天，我的公司业绩翻倍了
当员工的目标感不强的时候，就会呈现出来迷茫的状态，在工作当中他也不能全力以赴。
2022/05/12 18:58

管理

业绩目标

最有效的管理，是让平凡的人做出不平凡的事
最有效的管理，是让平凡的人做出不平凡的事
用人所长和容人所短相互对应的，而在现实环境中，用人所长还需要容人所长做基础，能否容许下属发挥长处甚至创造出出乎意料的成就，这对管理者是一种考验。
2022/05/12 18:55

管理

管理者

2.45亿销售额！疫情之下逆势增长463%，小仙炖做对了什么？
2.45亿销售额！疫情之下逆势增长463%，小仙炖做对了什么？
这半年在酵母的帮助下，我们确实有很大的成长，但是还有差距，我觉得我们会越来越好。我们也希望酵母能够长期扶持，陪伴我们一起上市，一起实现中式滋补的复兴，在这个路上我们也愿意不断去努力，但是我需要向酵母这样的专业的专家型顾问来帮助我们长期成长。
2022/05/12 18:54

组织创新

老板总是请各种老师来给员工上课，员工怨声载道，怎么办？
老板总是请各种老师来给员工上课，员工怨声载道，怎么办？
你们决策层要跟老板袒露你们的心声，讲你们内心最真实的想法，也要让老板倾诉他的痛苦，然后共同面对现在的问题，相互理解和包容，并且想办法解决问题。
2022/05/12 18:52

裸心会

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