培养员工,八成企业都在做无用功
培训员工时,要设计差异化的培训方案
2022/05/13 10:24

员工培养

原龙湖CHO房晟陶:别期望你的高管团队和谐,张力和冲突才是常态
惠我以安宁,忍所当忍;赐我以勇毅,为所当为;更赋我以智慧,将两者区分。
2022/05/13 10:19

团第管理

工坊落地|你重视什么,你的团队就会给你什么
好习惯好比银行存款,有利息可拿;不好的习惯好比银行贷款,你要付利息,当你要还的时候你就会很痛苦。所以我认为我们的黄金双法宝非常好用。​
2022/05/12 19:01

管理工坊

致敬永不毕业的桃花岛|百战归来,依然少年
那是一年后的今天,也就是2021年6月18日,人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开。我们的心情是激动,兴奋愉悦的,不像去年此时此刻面临着毕业的伤感与不舍,因为我们成功完成了去年定的三大目标,我们为老板交上一份满意的答案。
2022/05/12 19:00

桃花岛

管理工坊学习的第10天,我的公司业绩翻倍了
当员工的目标感不强的时候,就会呈现出来迷茫的状态,在工作当中他也不能全力以赴。
2022/05/12 18:58

管理

业绩目标

最有效的管理,是让平凡的人做出不平凡的事
用人所长和容人所短相互对应的,而在现实环境中,用人所长还需要容人所长做基础,能否容许下属发挥长处甚至创造出出乎意料的成就,这对管理者是一种考验。
2022/05/12 18:55

管理

管理者

2.45亿销售额!疫情之下逆势增长463%,小仙炖做对了什么?
这半年在酵母的帮助下,我们确实有很大的成长,但是还有差距,我觉得我们会越来越好。我们也希望酵母能够长期扶持,陪伴我们一起上市,一起实现中式滋补的复兴,在这个路上我们也愿意不断去努力,但是我需要向酵母这样的专业的专家型顾问来帮助我们长期成长。
2022/05/12 18:54

组织创新

老板总是请各种老师来给员工上课,员工怨声载道,怎么办?
你们决策层要跟老板袒露你们的心声,讲你们内心最真实的想法,也要让老板倾诉他的痛苦,然后共同面对现在的问题,相互理解和包容,并且想办法解决问题。
2022/05/12 18:52

裸心会

离职员工再回来,最见一家公司的格局
内心一定要非常坚定,有非常明确的目标感,不要被外界的评价所影响。他人的议论是社交需求下的天然产物,最好的应对方法就是无视。
2022/05/12 18:09

格局

学完酵母课程后,我们的文化落地得到了员工的认可|益丰大药房
在我们企业规模很小的时候,很多问题能够被我们人的能力解决掉,现在当我们规模几何级数地增长时,这些原来就存在的问题很容易一下子被放大了。
2022/05/12 18:07

企业文化