从来不犯错的人,才是老板最担心的人
当领导者营造一种“不怕错”的氛围,允许冒险文化,让员工不至于为犯错误担惊受怕,团队在最短的时间试错,不断进行复盘,才能产生更多的好创意。事实上,一个企业有强大的容错机制,才有可能成为优秀的企业。而员工在这样的企业中,才能感受到大地的坚实,从而拥有更强大的动力。
2022/05/10 19:43

员工培养

狼性文化,不是老板包治百病的大力丸
企业应该有狼性,但狼性文化,不是老板包治百病的大力丸。
2022/05/10 19:41

企业文化

未来最大的机遇,是用科技把所有传统产业重做一遍
最可怕的是思想落后于商业变化。企业管理的核心都在于降本增效,本质上就是要提高管理者的效率,要建立一套高效的管理体系,和一套上下同欲的管理理念。
2022/05/10 19:39

商业策略

管理者要识人心懂人性,那么如何识人心?
人物画像测写包括三个方面,第一个是这个人的性格,就是冰山下的特质和他个人的价值观,包括他的理想、心灵扳机等等;第二个则是包括他的能力,他在干什么工作,以前做什么事情,现在在做一些什么事情;第三个测写就是你要写下来这个人的优势领域是什么,这个人可能在哪些地方存在弱点。
2022/05/10 15:42

管理者

不谈回报,空谈狼性文化的老板都是耍流氓
任何管理,人都是第一位。
2022/05/10 15:42

企业文化

管理

创业酵母创始人张丽俊:业务的问题最终都是人的问题
在2014年,两个同样在阿里巴巴深耕十年以上的核心成员,张丽俊和俞朝翎(前阿里巴巴B2B中供铁军总经理)联手创立了创业酵母。他们集合专家团队,成立酵母研究院,研发出组织创新工坊、蹲马步管理工坊等课程,帮助企业决策层与管理层提升商业实战能力。
2022/05/10 15:41

业务问题

业务

所有成功的老板,一辈子只做好了一件事
《天龙八部》里有个“破解珍珑”的桥段:想要取得绝世武功的各路高手们,在棋局前被心魔所困,纷纷败下阵来。最终破
2022/05/10 14:51

管理者

领导力

酵母风采|“最好的团队,就是一起打胜仗”
我们先让客户满意,无论是好的课程内容还是我们的服务的好的体验。然后是被客户感动,我们收到他们对我们的回馈。
2022/05/10 14:30

团队管理

团队

流动的人心,不变的人性
通过阿里云基础建设,阿里巴巴第一次有了技术壁垒,阿里的全球交易系统能支撑一秒54万笔交易。通过阿里云,阿里巴巴发展出非常重要的一条创新业务曲线,打造出属于阿里的一整个生态系统。所以这就是取舍的力量,是痛苦的坚持和不被理解的委屈背后,最终的胜利。人性判断是商业战略的本质,但人性的需求非常复杂,老板在想清楚要以哪一个需求为切入点的时候,也是完成了一场名为“取舍”的修行。
2022/05/10 14:27

人性

张丽俊:什么样的人值得培养?
当不了好士兵的人,永远也当不了伟大的将军。再回到问题本身,什么样的人值得我们培养?一定是根红苗正的,仰望星空的,但是能脚踏实地的人。
2022/05/10 14:18

员工培养