转型变革期,什么样的人会被企业淘汰?

来源: 张丽俊

2022-05-19 06:48:58


眼下,正是全民防疫的关键时期,个人宅在家里减少外出频率,同时开启远程办公模式,防疫办公两不误,企业在此关头也正不断尝试业务转型,赋能线下业务转战线上。


未来还有很长的一段路,疫情结束后,企业的运营恢复还需要好几个月时间,上半年收入会比较少。


因此不管企业的免疫力是强是弱,为了避免死在“倒春寒”,都在想办法踩死刹车,卡死现金,降低成本,而“节流式”裁员是短期应急行为,疫情结束后不少企业都会迫不得已选择这个做法。


企业都将意识到敏捷型组织的重要性,这也代表着一些人会失业。而老板早已评估过,淘汰谁早就有了打算,首先被裁员的就是公司里的老人。



什么是公司里的老人?从三力模型(体力、脑力、心力)去观察,老人往往体力跟不上,做事没有精神;脑力也跟不上,与年轻人在开会,思维跟不上年轻人,无法和他们同频;心力方面,内心很脆弱,很少能接受别人的意见,有建议得委婉告诉他。


这是一个尤为特殊的时期,也许公司今天还好好的,明天就倒下了,队伍要急行军,你的体力跟不上,脑力跟不上,内心脆弱,一件事要绕着弯子告诉你,会导致工作效率变低,拖了队伍后腿。那么没办法,你一定会离开这支队伍。



老人身上往往还有几个特质,欢待在舒适区,不愿意做出改变,爱做自己经常做的工作,能过一天算一天,当创新业务到来时不愿意去尝试。


而且经验主义至上,当决策层决定做一些事情后,他会用过去的经验告诉你,这么做是不行的,告诉你这不能做那也不能做。


这是一场非常规战役,需要抛弃一切过往经验和策略,想办法用极端手段占领高地插上红旗,而老人不愿意,晚上想了千条路,到了白天还是继续走原路。这种情况下只好把老人换下去,让另外一些敢干的人上阵地。


老人地盘意识严重,时刻害怕有人占了他的一亩三分地,当公司来了新人,想办法排挤他,起码心理是不爽的,也不喜欢看见别人优秀。


这一点倒像《走向共和》里的翁同龢,翁师傅挟私针对李鸿章,制约北洋水师。伤害的是李鸿章吗?不是,是大清朝。同样,地盘意识严重的人,阻碍的不是个人,而是企业的发展。


所以职场老人一定是要下火线的,不仅是退出前线,还要放到大后方去,那些愿意听从指挥、敢想敢做的人,则迎来了好的机会,可以充分证明自己。



老板们经此一役,一定会把年轻人放在前线,提拔他们,鼓励他们。因为要想赢得胜利,拿到结果就一定要靠这些年轻人。


年轻人的三力模型是体力好,身体素质非常不错,能干活儿,特殊时期有时候工作到很晚是非常正常的,如果体力不好肯定不行;其次是脑力好,非常爱思考总是在想办法,有很多绝妙的点子;至于心力,也正在接受磨砺,不害怕别人直言不讳的批评,塑造一颗强大的内心。



年轻人也有自己的画像,首先是志当存高远,他有一个很明确的目标,想做一些大事,有自己的梦想很重要。


然后是对自己高标准,我们公司招聘时,我会选那些长得好的人,长得好不是指五官多么漂亮,而是精神面貌好,说明他们对自己是有标准的。年轻人在做事上总是精益求精,交付给你的东西都趋于完美。


最后是利他精神,愿意帮助别人,先成就他人,再成就自己。这样的人很难得,这不是一个人可以打天下的时代了,只有合作才可以共赢。


年轻人也不依赖过去的经验,什么都想尝试,什么都想干,这是老人身上没有的优点。



看到这里,你就很清楚了,“老”还是“年轻”与年龄没有关系,观察你们的身边人,很多年轻人就已经很“老”了,但一些年龄比较大的人还很“年轻”。


比如老乡鸡的董事长束总,年纪那么大了还非常爱学习,来参加我们的课程总是在和年轻人交流,针对一个问题能磨好几个小时,直到吃通透。


他手撕员工联名信,最后给员工鼓劲,说了一句“奥利给”,很可爱的一个人,心态非常年轻。所以能把企业做得这么大是有道理的。



那么我们怎么让自己年轻呢?从三力模型出发,首先是体力好,要经常运动,身体好你才能有精力去做很多事,去面对很多困难,天天葛优躺是在开倒车。


有的人可能说没有时间,你忙能忙得过钟南山院士吗?他的身体素质和运动表现力能让很多二三十岁的小伙子自卑。


其次是脑力好,爱思索,对世界保持一颗好奇心,对什么都感兴趣,面对不会的事不逃避,而是说我要去试试。我们公司任何创新业务都是我带头上的,我喜欢做有挑战的事,我也总说自己非常年轻。


心力好,内心要强大,可以接受别人的意见,更多的是要开放。我最喜欢《马太福音7:3》里的一句话:为什么看见你兄弟眼中有刺,却不想自己眼中有梁木呢?不要挑剔别人而是要修正自己。


在公司和团队里的人相处时带着空杯心态,任何人都值得你去学习,他身上一定是有优点的,如果你把你领导身上的学完了,已经没有任何一个地方比你优秀了,你可以大胆提出和他换一个位置。


当经济下行的时候,竞争会日趋激烈,很多企业撑不住倒闭了,也有不少企业要裁员,虽然企业有一定的自我修复和自我调节能力,但你永远不知道什么时候是第二次灾难。


怎么样才能不被淘汰?珍惜手上的这一份安身立命的职业,成为一个“年轻人”,向好的方向去努力,但以最坏的可能去准备。请坚信一点,只有个体强才不会失业。 

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