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股权设计，关乎企业成败！公司越融资创始股东股份越少，最后从主控股东演变成无足轻重的小股东，甚至失去公司控制权？
股权设计
股权规划
2022/03/16 02:58
2019年5月10日，创业酵母创始人张丽俊（Cherry）带领团队回访学员“威尔森”。酵母团队将在后续的跟进中与威尔森公司保持密切联系，推进威尔森企业内部做好组织创新和业务内容的推进。
评估一个战略会做得好不好，有三个标准。第一个是否统一思想，第二个是否统一方向，第三个是否统一目标和打法。
战略会
战略落地
2022/05/13 04:05
至道无难，唯嫌捡择。
企业战略
张丽俊
2022/04/18 04:10
怎样成为一个优秀的企业战略家？
战略
企业战略
战略规划
2022/03/17 05:42
怎样成为一个优秀的企业战略家？
企业战略
公司战略
2022/03/17 03:33
《领导力发展从自我认知开始——组织领导力效能突破》上线啦！何为领导力效能？组组织变革转型时，野蛮成长起来的管理者应该怎么做？
外来的空降兵留不住，老员工的成长速度太慢，跟不上公司的发展。怎么办？
很多快速发展的公司都面临一个问题：外来的空降兵留不住，老员工的成长速度太慢，跟不上公司的发展。怎么办？
最后有一句话送给大家，萧条期，付出非凡的努力是我们每一个人飞跃的大智慧。
我们还要增强中国市场吸引力和中国企业国际竞争力，中国制造要走出国门，如何实现？必须要有高质量的制造工业作为支撑。
高质量发展
制造业
2022/03/07 06:12
一个员工无论做什么岗位，引起老板注意的捷径，就是证明自己解决问题的能力。
管理工坊
管理岗位
2022/03/30 05:37
“历史规律就是死亡，而我们责任是要延长生命。”——任正非5月17日凌晨，华为海思总裁致员工的一封信在朋友圈刷
我们团队士气大涨，大家从同事变兄弟，从团队变铁军。现在我们有了自主制定的工作SOP、全员外勤365的监督检查，并开始推广日益控、周督导、月质询等管理方式，开始了“又猛又持久”的奋斗之路。
人才梯队。建立人才梯队的背后不只是培养，核心要把人才区分出来，这是很关键的一点。
我们必须明确， 触达人心的文化和制度是有机结合在一起的。公司治理要一手软一手硬，只有硬的不行，因为没有人情味，只有软的也不行，因为只讲感情，公司是没有前途的。这么多人来公司，显然不是来交朋友的，交朋友可以不成为同事。
普通人看存量，优秀的人看增量。
存量时代
增量市场
2022/03/25 03:11
找准定位，要从想做、可做、能做找到交集的部分，就是你该做的事，这就是战略选择的三位一体图。
战略设计
企业战略
2022/04/11 06:06
连锁加盟本质有三点：第一、用户在哪里？这是流量的问题；第二，你要根据三公里的客户进行产品的定位；第三，守株待兔的营销模式。
