D公司的CEO往往会告诉自己和自己的团队：如果A公司、B公司、C公司都在做同样的事情，那一定是对的，我们也要做。

如果A、B、C公司都去融钱、烧钱、补贴来运作用户，我也应该这样做。

可是，你有没有追问过，这背后的道理是什么呢？你有没有那个批判性思维呢？

没有。

你所做的大多数决策，都是周围人做的决策在你身上的影射而已。

所以今天，我希望带你走向更深层的批判——除了感性思维（点击复习上节课笔记），人类的理性思维，依然具有结构性缺陷。

破“从众效应”

绝不承认任何为真，除非明白知道

巴菲特的老师格林厄姆曾讲过一个有趣的寓言。有个石油大亨死了，但天堂里石油商的名额满了，只能去地狱。于是他向天堂喊了一句话：“地狱里有石油！”话音刚落，天堂里那些石油大亨霹雳啪啦往地狱里跳，他就上天堂了。

这是寓言吗？

曾经，我在朋友圈看过一段顺口溜，讽刺中国的投资：

你看，绝大多数投资人，是什么热点我就投什么，跟进去了。当然这会造成一种反身性，投资越多，它越火，搞不好就把它拱上去了。但大多数情况下，最后怎么样了？破了。

我们来看过去几年的例子吧：

请问，所有这些都是当年最火的项目吧？风口，钱全涌进去了。但哪一个行业今天承袭下来了？中国互联网创业和投资跟风现象非常明显，“哗”一下有几千家，最后跌下来剩一两家。

你跟着风口走，在里面，就会觉得这是对的！但你仔细想一下，不就是从众效应吗？

正如罗素讲的那句话：很多人宁可死也不愿意独立思考。

为什么大家要来混沌大学学习创新思维？你在你自己所属的群体里，会形成一种回音室效应。企业越成功，企业做的时间越久，这个回音室效应越严重，越无法自我打破。

你身处原来的群体当中，十几年、二十几年的待在一起，那些老部下、老客户、老供应商慢慢就会形成一个回音室效应。其实这就是小群体里的思维盲区，思维禁闭。

给思想洗澡

如果想过上明智的生活，只有一个办法：评估一下你的思维模型，哪些可用、哪些不可用，把不可用的扔掉，把可用的留下来。

斯坦诺维奇在《超越智商》中就是这么剖析的。为什么聪明人也会做蠢事呢？他说：

•  第一，你缺少正确的思维模型。

• 第二，你已有的思维模型，很多都被染污了。你有一些错的、坏的、过时的思维模型。

他认为，相比而言，被染污的思维模型对我们的伤害更严重。

这就需要我们给思想洗澡。

在这方面做的最好的人，是近代法国哲学家笛卡尔。他提出“洗苹果”的办法：如果有一筐苹果，你担心里面有烂苹果，想把它挑出来，该怎么做？

如果从里面往外挑，这很难，而且下面又够不着、摸不着，对吧？他给了非常绝的主意是，把篮子里所有的苹果全部倒出来！然后再挑出一些好苹果，重新放回去。

就是默认所有苹果全都是坏苹果。这个想法非常伟大。

这叫做“普遍怀疑”的方法论，绝不承认任何事情为真，除非明明白白知道它确实为真。

这个“普遍怀疑”并不是对所有的知识绝对否定或者是虚无主义，它的目标是找到绝对正确的那个信念。然后，在这个基础之上建立人类整个知识大厦。

破客观真理

各位切记：不破不立，先破再立。没有批判思维，就没有创新思维。

我们甚至可以把“破”理解到这种程度：“客观”“真理”这样的词都不成立。

举个例子，群体间的共识，也被认为是真理。

《人类简史》讲到，7万年前人类发生了一场认知革命，开始把具象的世界，抽象化为一个“虚构的故事”，来指导人类前进。“虚构的故事”的标准，就叫做群体间共识。只要群体间达成共识，共同相信这个虚构的故事，它就能对人产生推动甚至约束的力量。

但是人类会把群体信念的错误当作绝对正确的客观真理，而不自知，从而把自己禁锢在一个认知边界里。并且你几乎不可能看出群体在犯错。你的信念跟集体不一样时，甚至会认为一定是自己错了。

这就是我们平时不能从非连续性跨越过去的一个非常重要的原因。

反共识

一旦你对了，就会得到一切

跳出群体效应，就要反共识。

布莱恩·阿瑟在《技术的本质》里说，当我们去处理外部世界情况的时候，会使用一套由假设期望和经验所构成的参考系。我们对那些不符合这种参考系的事物往往采取忽视、误解或否认的态度，结果是我们通常只能看到自己想看到的东西。

任何思想一旦不流动了，静止在里，它给你的伤害意义要大于对你生存进行维护的效益。

我们算一笔账吧，如果你跟大家是共识的，你即使成功了，是跟大家来平分这个收获而已，你就是个分母。但如果你反共识呢，一旦你对了，你是分子，你会得到一切。

《从0到1》的作者，硅谷著名投资人彼得·蒂尔，讲了这样一句话：每次我面试应聘者的时候，都会问一个问题，在什么重要问题上你跟其他人有不同的看法？好的回答是这种句式：大多数人相信X，但事实却是X的对立面。

任何行业都有这种秘密，大多数人都相信X，而你发现事实是X的对立面，这个时候你就获得了一个大机会。

案例1：

为什么房价的涨幅突然变大？

电影《大空头》讲了2008年美国房产次贷危机时，有4个人发现这是一场泡沫，一定会破灭。然后，他们坚持对此做空。但在这个过程当中，几乎所有人都认为美国房产会蓬勃发展，主角受到特别大的压力。

他们的原型是一位真实人物，之所以做了这个决策，并不是说在大家都相信的时候，他一定要反着方向走，而是因为他看到了这里面的不同之处。

他看了一张1970年以后美国房价的趋势表，红色曲线是去除通货膨胀的，从1970年到1996年左右，25年间年增长只有1.4%。但是从2000年到2007年，每年增幅7%，5倍的增幅。若按此趋势，房价调整的幅度甚至达到40%。

那个主角保尔森说，这怎么可能呢？在美国长期的历史里，2000年之前和2000年之后没有本质的区别，为什么突然房产涨幅这么大？这里面一定是有问题的。于是，这张图奠定了他做空美国房地产市场的依据。

这张图并不稀奇啊，所需要的数据根本不多，相信在那之前有一大批专业研究人员都画图，甚至看过这张图。

但为什么只有他认为这件事情错了，所有人看这个图都没觉得错呢？因为绝大多数人，包括金融专业人士，也会趋同于共识，而丧失了理性的常识。连美联储主席伯克南在公开场合也声称，我们从来没有经历过全国范围的房价下跌。

所以，查理·芒格在他的《穷查理宝典》里说，如果在从众效应里面挑出一个行事准则，那就是学会在他人犯错的时候，反过来做。

罗素说，这个世界的问题，不在于聪明人充满疑惑，而是傻子们坚信不疑。我们经常批评那些提出质疑的人，其实提出质疑的人不是这个世界的问题，那些傻傻相信的人才是这个世界的问题。

案例2：

为什么贝索斯甘愿长期被误解？

贝索斯进一步说：如果你要创新，你必须愿意长时间被人误解，你必须采取一个非共识但正确的观点，才能打败竞争对手。

非共识不是为了反对而反对，而是你找到大家都错了，然后你能对“对的那个东西”下重注去做，你可能就能赢了。

贝索斯在一个重要问题上，与其他人的看法不同，那就是公司运营的核心KPI。绝大多数人重视利润，而贝索斯重视自由现金流，即投向未来经营的钱，这是可以帮助企业增长的一个动力资源。所以他说，不要利润，只要增长。

在长达10年的时间里，华尔街的人不相信他的话，说他是个骗子、疯子。但这哥们坚持不懈就这么做，把自己所赚来的钱全部投入到未来的增长上去。如今，华尔街被他给折服了，转过来说：这哥们儿，可能是对的。

再举一些我们身边的例子：

• 王兴在千团大战的时候反共识。大家去做食物团购的时候，他做的是本地生活服务团购；大家拼命把融来的钱去打线下广告的时候，他坚决不打线下广告，去打线上的推广。反共识！

• 黄峥在社交电商反共识。所有电商默认会融钱烧自己的流量，之前宁可亏损，而拼多多居然一开始不是用自己的流量，而是用用户的流量。所有电商人认可的模型是人货场，这哥们儿根本不那么认为，他认为是人和货的匹配方式才是这里面的最本质模型。

反共识的背后是什么呢？是一种批判性思维精神。创新精神的第一特征是独立思考、怀疑一切。

反共识的标准

只有暂时的正确

相信你会有疑问，反共识也得有标准吧？

我们说了不破不立。没有绝对正确的客观真理，但是我们凭什么在实践当中往前行呢？

答案是——只有暂时的正确。

判断一个思维模型是否正确的标准叫“逻辑三洽”：

• 逻辑自洽：这个理论和周围的事实之间逻辑相符，即假设与检验的关系。

• 逻辑他洽：这个理论和其他被公认正确的理论之间是一致的。

• 逻辑续洽：这个原有的理论与新出现的信息和经验是一致的。

如果这个思维模型符合逻辑三洽，你即使知道它不是真理，它也可以成为你做事情判断决策的标准，可以成为你在这个世界运行的基石。

小结

从众效应是特别有害的思维模型。

按照芒格的建议，一个人每年都应该抛弃一个旧思想，给思想洗一下澡。

所以，建议今天，你也认真思考一些这样的问题：

• 相比去年，今年你抛弃了一个什么样的旧思想？

• 在什么重要问题上，你跟其他人有不同的看法？（完）