来源: 张丽俊
2022-04-11 03:47:37
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是一家创业公司的老板，团队提前完成了目标，想要举行团建，一起吃饭。但我也有疑虑，因为每次团建后团队就容易放松，还该不该团建？
Cherry：我想先告诉你一点，低层次的团建是吃吃喝喝，但团建不光是吃吃喝喝，还可以有别的形式，高层次的团建是走进别人内心，比如开裸心会。
你提到团建后，大家容易放松这个情况，也有办法解决。在管理工坊当中第一剑《管理者的职业素养与工作习惯》就提到了，每个月要有三个一，其中一个就是开启动会。每个月1号的时候，一定要开启动会，通过启动会再配合恰当的激励机制，就能调动状态。
当然每个月都要有小高潮，这个月完成了，下个月要设置更高的目标，同时也要辅以不同的打法，这样团队会一直有新鲜感。
而且在激励员工的时候，不一定要靠给钱。激励分短期、中期、长期，短期靠钱，中期靠学到东西和享受进步带来的晋升，长期激励是公司的文化、氛围以及股权。
因此我们更应该用使命、愿景、价值观来驱动公司，帮助他们找到成就感，这样他们在工作中会更有幸福感，将不断取得更多的胜利。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！
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