来源: 张丽俊
2022-03-14 05:25:16
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。最近在做人才盘点，发现公司里有相当一部分人的能力达不到要求，调查发现，这些人都是新员工，出现这种情况，是招聘部门的问题吗？
Cherry：为什么公司招不来好的人？我告诉你，招不来好的人， 往往不是招聘部门的问题。
根据吸引力法则，顶尖的人才吸引一流的人才。二流的人才招三流的人才，三流的人才招不入流的人才。
如果说你现在公司里核心岗位的领导，他是一些二流人才或者三流人才，就招不来一流的人才。
因为在招聘当中大家是有潜规则的，比如说我这个岗位上的人很厉害，江湖中是有排位的，就能招到相对比较好的人。
所以你更应该看看现在岗位上的人是否是真正的人才，作为老板也要花时间在人上面。
很多老板/管理者认为招聘只是人力资源的事，其实不然，在一些核心岗位上老板要亲自招聘。招聘的起点其实是人才盘点和胜任力建模，那么具体该怎么做？在管理工坊当中，就有答案。
而且管理工坊中还有招聘的工具，招聘这件事也是结构化的，分为招聘前、招聘中、招聘后，每一个环节也都有相对应的几件事要做，学会这些工具，能帮助我们找到想要的人。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你。
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