张丽俊:在不合适的人身上花的时间,是管理最大的浪费
创业对所有人都是公平的,不会因为你曾经有过管理经验,也不会因为曾经你有品牌,你就会少犯错误。
2022/05/24 11:48

时间管理

创业艰辛,唯有向死而生|业务九堂课6期回顾
2019年6月20日-22日,来自25家企业的49位CEO及高管,在北京昆泰酒店,参加创业酵母创始人俞朝翎为期2天2夜《业务九堂课》第六期。
2022/05/24 11:31

业务增长大课

张丽俊:在不合适的人身上花的时间,是管理最大的浪费
创业对所有人都是公平的,不会因为你曾经有过管理经验,也不会因为曾经你有品牌,你就会少犯错误。
2022/05/24 11:27

管理

时间管理

【阿里铁军】张丽俊:在不合适的人身上花的时间,是管理最大的浪费
创业对所有人都是公平的,不会因为你曾经有过管理经验,也不会因为曾经你有品牌,你就会少犯错误。
2022/05/24 11:22

管理

时间管理

张丽俊:人才招聘,CEO 进步的最好窗口
多花点时间在招人身上,这个是最大的投资,不要迷信找最好的人,要找最合适的人,最好的人一定是你培训出来的,磨合出来的,争吵出来的。
2022/05/24 11:17

人才招聘

CEO

存活率从20%到80%,阿里“空降兵”的6步生存法则
空降兵高管到公司后如果有100种死法,第一种往往就是“新官上任三把火”
2022/05/24 11:07

生存法则

你好,我是张丽俊
在使命的驱动下,我们陪伴你。你今天很失意,可以来找我,我可以陪你喝喝酒说说话;如果你今天很成功,也可以忘掉我们,我们可以在很遥远的地方祝福你。
2022/05/24 11:07

张丽俊

俞朝翎:单凭运气活下来的公司,99%死在了战略制定上
战略有两种类型,第一种类型是真的牛,老早把未来看得很清楚,还有一种是我成功了以后总结出来的。
2022/05/24 11:06

战略定制

张丽俊:不会带高管的 CEO,是公司发展的天花板
2020年,在移动互联网时代,每个细分领域的前三必将出现。变革已经到深水区,这个阶段每个组织拼的其实是组织能力和学习能力,互联网企业学习传统企业,传统企业学习互联网企业。没有组织能力的 CEO,即便有最优秀的高管团队,也很难带领企业从变革中活下来。
2022/05/24 11:05

组织创新

人,是 CEO 最重要的一课
要提高一个人的能力是相对容易的,但要在公司发展的动态过程中提高一群人的能力是特别难的。
2022/05/24 10:59

人才培养