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用成功奖励失败，对人性管理最深刻的理解

管理不该是你输我赢的博弈，而是一门相互成就的艺术。

2022/04/18 13:52

管理

成就

什么样的管理者，能让下属心服口服？

以身作则胜千言，辅导员工首先看他的状态，然后看他的工作习惯，再看他的工作流程，第四个看工作技能，第五个看他的工具好不好。这样的流程检查下来，你就知道怎样对症下药，该针对哪些地方进行辅导。

2022/04/18 13:49

管理

管理者

管理是一门相互成就的艺术

管理不该是你输我赢的博弈，而是一门相互成就的艺术。

2022/04/18 13:49

管理

成就

遇见这样的领导，不辞职还留着过年？

领导力的本质是成就人。员工希望领导能够激励他们，而不是打击他们。他们希望领导能提高他们的水平，帮助他们进步，而不是打压他们。他们希望领导帮助他们发挥潜力，获得成功。

2022/04/18 13:45

领导

领导力

每一位值得追随的领导，都是“泥坑里爬出来的圣人”

任正非说，从泥坑里爬出来的才是圣人。同理，经过危机锻造的领导力才是真正的领导力。VUCA时代，危机领导力是每个管理者必须具备的能力。

2022/04/18 13:39

领导

领导力

公司竞争力低时，如何招聘到满意的人才？

当你想要招聘的时候，你一定要穿透本质，搞清楚什么样的人可以做你所在的行业的销售。

2022/04/18 13:33

招聘

人才模型

阿里20年，是如何做到良将如潮的？

马云能顺利交班，而任正非却“退不了休”，阿里20年组织发展的变与不变。CEO 在管理公司的时候，要多花点时间在招人身上，这个是最大的投资，但不懂得人才培养的公司，员工“加薪”也留不住。

2022/04/18 13:30

良将如潮

用成功奖励失败的领导，才能带出最优秀的团队

管理是一门相互成就的艺术。用成功奖励失败，就是帮助曾经失败的人走出困境、获得成功，重拾自信。在今天这个充满不确定性的时代，在眼下的商业大环境里，这种管理方式对于提升企业文化的凝聚力、团队的执行力，更有特殊的意义。

2022/04/18 13:29

管理

成就员工

低品质的努力，只会让你越赚越少

时间的朋友，不是这么做的。很多人都是在职场混了多年，赫然发现自己的能力没有提升，升职加薪无望，更年轻的应届毕业生正对着你的岗位虎视眈眈。想跳槽，高工资的岗位不想要你，低工资的岗位你不想去，而35岁的职场危机迫在眉睫。

2022/04/18 13:26

时间的朋友

长期主义

管理工坊学到的知识是我实践工作中最重要的指引

管理工坊，脱胎换骨

2022/04/18 13:25

管理工坊

管理

管理实践

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