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钱分好了，管理的一大半问题就解决了

企业是一个人的，一个人拼命；当企业是大家的，所有人都会拼命。所以，老板在企业管理中要做的事不是控制，而是分享，分享权力，分享利益，让公司“上下同欲”，为同一目标而奋斗。

2022/04/14 13:47

管理

做了管理者，还是担心被当成“工具人”

越急于证明自己，越容易发挥失误。

2022/04/14 13:46

管理者

没有复盘，经历就将白白流失

每一个成功都源自各方面都做到位，而每一个失败，则各自踩了各自的坑。应对任何不确定性，不仅要快速采取行动，也需要及时复盘；不仅要复盘自己，还要复盘别人。复盘，不仅是组织的高效学习方法，也是组织的高效免疫系统。

2022/04/14 13:41

复盘

组织成长

为什么有人月薪10万留不住，有人月薪5千还为公司拼命？

2022/04/14 13:39

工作

月薪

这样的人最有可能成功

突破舒适圈，那些总是在突破自己的极限，哪怕你交给他再细的活儿，他都能把这件事做好的人，往往更容易成功。这是经过验证的，可以作为你的参考。

2022/04/14 13:35

舒适圈

舒适区

不懂绩效，何谈懂管理？

思路对了，工具才有效。

2022/04/14 13:34

绩效管理

工具管理

没有复盘，经历就将白白流失

复盘是对组织的不断打磨

2022/04/14 13:32

复盘

组织成长

工作就是修行，所有的困难都是财富

“借假修真，借事修人”，你真的努力去做了吗？

2022/04/14 13:31

借假修真

用人铁律：宁用朴拙君子，不用聪明小人

知人是要有天赋、要犯很多错误才能做好的一件事

2022/04/14 13:30

招聘

人员管理

最好的团建就是打胜仗

对组织而言，最重要的不是挖空心思做形式主义的团建，而是组建团队上火线，因为最好的团建是打胜仗。

2022/04/14 13:29

组织成长

团建

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