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去掉心中的偏见和歧视，尽可能尝试客观地找出事实和证据
你能把信息处理到什么程度、把问题理解到什么程度，你才会成为什么样的人。
有重点、有目标、有规划、有方法、有总结，这就是TDL的特别之处
目标
规划
方法
2022/03/16 05:40
做第二曲线落地遇到最大的问题是高层之间的认知不一样，所以你很难把一个正确的东西落地。认知不同，不是说我是好人，你是坏人，而是理解不同。所以你要让高管们统一培训，通过培训，他们的认知就相同了。
第二曲线
落地
认知
2022/02/10 10:16
只有承认自己的脆弱、学会信赖你的伙伴，你才能放下所有包袱，全力向前奔跑。过一段时间你回头看，就会发现你已经走了很远，这时候你再往前看，就会相信自己能走得很久。
团队
组织的力量
2022/04/21 02:38
管理者的工作习惯是战略落地、绩效追踪最有效的工具
管理者
战略落地
2022/05/12 09:26
以人才密度实现最高绩效，对员工实行情景管理而不是控制
《领导力发展从自我认知开始——组织领导力效能突破》上线啦！何为领导力效能？组组织变革转型时，野蛮成长起来的管理者应该怎么做？
坚持做对的事，兢兢业业，每天做好自己，相信复利的力量，最终“积小胜为大胜”。
做对的事
复利的力量
2022/03/23 09:11
判断一个人优秀与否并不是一个单一的标准，我们需要在意别人的评价，但也无需完全依赖于别人的评价，如果过多在意别人，容易动作变形。因此如何控制在一个良性的尺度内，需要你独自去思考。
人力行政在公司并不是成本部门，只要你肯用心，有创新性思维，愿意打破常规行动起来，创收是任何部门都可以实现的。HR一定要参与到业务，了解业务。
招聘既不是由老板决定，也不是由HR决定，而是由在你的这个岗位上，有多少能带兵的管理者决定。
“知识的最大敌人并不是无知，而是自认为掌握了知识的幻觉。”用心一点观察，你会发现职场上那些自我认知水平比较高的人（知道如何观照自我，清楚别人如何看待自己），做出的决策更明智，在生活和工作上也会更出色，和别人的关系也更健康。
首先对自己有一个更合理的估价，然后想办法提高市场对自己的估价。终有一天，你会发现你成为了想成为的自己。
自我认知
认知自我
2022/03/30 03:40
