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什么才是打开「咖啡」的正确姿势？我们将带领大家从中式咖啡文化的种种现象切入，探讨本土咖啡文化的成长历程及未来展望，追溯“国潮崛起”中的本土咖啡品牌在线上线下的表现，并简单介绍国内咖啡供应链现状。
制度不能解决公司所有的问题，但文化可以解决公司永恒的问题。
制度
人性化管理
2022/05/17 16:36
CEO和管理者一定要重视人。个人的发展对公司很重要，但个人能力强，未必擅长提高一群人的能力，管理的本质是通过别人拿结果。
管理者
管理本质
2022/04/13 10:22
作为老板，最重要的就是三件事：定战略、搭班子、建制度。
管理者
定战略
搭班子
建制度
2022/03/23 10:32
三流的人招不入流的人，或者叫庸才，因为吸引力法则。你很优秀，你会被一个很优秀的人吸引。然而反过来讲，如果选择的人不对，劣币会驱除良币，进来的人不好，结果是好的人会离开。管理公司中，最大的成本与浪费是管理者把时间花在了不应该花的人身上，在不合适的人身上浪费了最多的钱。
管理者
管理成本
2022/04/11 14:37
“创业对所有人都是公平的，不会因为你曾经有过管理经验，也不会因为曾经你有品牌，你就会少犯错误。 ——张丽俊
创业对所有人都是公平的，不会因为你曾经有过管理经验，也不会因为曾经你有品牌，你就会少犯错误。
创业对所有人都是公平的，不会因为你曾经有过管理经验，也不会因为曾经你有品牌，你就会少犯错误。
“创业对所有人都是公平的，不会因为你曾经有过管理经验，也不会因为曾经你有品牌，你就会少犯错误。 ——张丽俊
创业对所有人都是公平的，不会因为你曾经有过管理经验，也不会因为曾经你有品牌，你就会少犯错误。
有时候哪怕你的公司再好，文化再棒，只要你的员工的直线老板特别不好，员工走的时候，一定会骂公司。因为直线老板是这个员工的天和地，他对整个公司的感知都来自于他的直线老板。
管理的本质就是通过别人拿结果，优秀的员工成就自己，卓越的管理者成就他人。
错误招聘会花费300小时的额外工作。大多数公司用2%的精力招聘，却用75%的精力来应对当初错误招聘的失误。”
一个特别和谐，不喜欢冲突的人是没有成为管理者的潜质的。因此在面临选择的时候，要尽量去选哪个愿意去面对冲突，愿意去解决问题的人，愿意去跟对方面对面沟通的人，这样的人是有管理潜质的。
我们想和你一起做一个系列课程，通过我们的共创，让这门课帮你提升决策水平、改善人际关系，从而拥有良好心态面对这世界的三千面相。
工作魔鬼，生活好人，雷霆手段，菩萨心肠，是对管理者最好的诠释。
团队管理
管理者
2022/04/14 10:52
真正成大事者，都是洞察人性的高手
洞察人性
管理
团队管理
2022/03/21 18:11
一个不好的制度会把优秀的员工变成坏员工，对于公司而言，这是一个灾难。在企业内一定要形成一个共同的认识，每一个人都要尊重游戏规则。一旦制度有了，就得把制度放在最高的尊重上，不是我要“杀你”，是制度要“杀”你，你违背了我们说好的制度，这一点尤其重要。
在企业内一定要形成一个共同的认识，每一个人都要尊重游戏规则。一旦制度有了，就得把制度放在最高的尊重上，不是我要“杀你”，是制度要“杀”你，你违背了我们说好的制度，这一点尤其重要。
