来源: 酵母酵研院
2022-04-21 03:11:54
组织创新能力越来越成为决定企业发展的新助力。
都说“小企业学做生意，大企业学做组织”。面对复杂多样的市场环境，我们已经不可能像过去的几十年一样维持一个恒定的组织发展速率。在未来，探究组织创新将成为管理者们的核心工作。
在这个全新商业变迁的时代，我们探讨战略、组织创新等关于组织的新认知，基于三个观点：
每一位企业决策者，都应该上一次组织创新
2018年以来，创业酵母专注于组织创新这个赛道中，为了让企业没有跨不过去的隐性曲线，酵母酵研院致力于成为组织创新赛道极具引领价值的研究中心。
2019年，酵母酵研院耗费三年时间和心血，打磨出全新的组织创新大课——《人力资源是CEO的第一工程》2.0版，迄今已服务累计500 家企业，超过1000名企业 CEO 及高层管理。
2020 年，酵母酵研院结合疫情期间企业在线化转型的痛点，全新迭代组织创新大课，完善“人、财、务”三大板块内容，升级为《组织创新，企业决策者的第一工程》，全新课表已重磅发布！
2020 年 12 月 16 日，第九期组织创新课程将在北京开班，现已启动正式报名！
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