如何收拾“烂摊子”?

来源: 张丽俊

2022-04-19 04:53:40

 


酵母直播间学员:Cherry您好,有个问题请教您。我最近接手了一个“烂摊子”,不知道怎么办才好。我知道您是烂摊子专业户,您有什么好的建议吗?


Cherry我以前在阿里时的确被叫做烂摊子专业户,任何烂摊子在我手里半年,我都能带出来。


烂摊子要整起来,需要重新搭班子,或者不拘一格从下面选人才,你一定要找到能同甘共苦、可以跟你一起破局的人。


我拿创业酵母举例,在疫情期间,我们只用了13天就转型成功。每一个人都是我挑选过去做转型的,我没有选以前很多成熟的管理者


之所以没选,是因为他不符合破局的要求,我要找的是能够跟我打破常规的人。打破常规的人、收拾烂摊子的人,跟常规战役的人所需要的能力是完全不同的。


所以我常说,一个老板学会人力资源是一件特别厉害的事。学会人力资源后,就能够知道什么战役用什么人。不管你的战略有多么好,只要你用人用错了,一切都是错。


什么情况下,应该用常规人才,什么情况下应该用破常规的人才,什么情况下用创新型人才,什么情况下用高潜人才,什么情况下能够以最快的速度拔出你要的人,用人的背后其实都是用人的政策和理念。


再回到你的问题,你接手了烂摊子,要做如下三件事。


第一件事,做自我激励,要为自己树立信心。


第二件事,搭班子。把原来比较差的人全都开掉,大量的招募新人,招募新人后天天培训和辅导。


第三件事,在新的人里面选拔出新的干部,选出价值观好的、最具有潜力的人。


以上就是我给你的答案,希望能帮助到你!