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蚂蚁金服总裁胡晓明：企业里最难管的不是员工，而是CEO自己

企业“技数”转型过程中，CEO要怎么做？

2022/05/12 16:02

CEO

数字化转型

出发点不对，听再多道理也做不好管理

管理首先是服务员工，其次是帮助员工拿到结果。

2022/05/12 15:58

出发点

管理

真正优秀的人，能在日复一日的工作中保持激情

很多管理者总是去要求下属，但自己却做不到。如果自己做不到，不能够以身作则，自然不会有人信服，也不能聚人心，当然不能塑造出高战斗力的团队，管理者要深刻认识到这一点。

2022/05/12 15:56

管理者

日拱一卒

做了十多年管理者，才发现我没有抓住最重要的事

最好的团建是我们一起打过胜仗。

2022/05/12 15:55

管理者

对话Cherry：我的团队有10个人，我不会管理，要请经理人吗？

做事情最容易的就是放弃，放弃后能力不会增加

2022/05/12 15:53

管理者

先服务好你的团队，再来谈管理

管理首先是服务员工，其次是帮助员工拿到结果。

2022/05/12 15:43

员工辅导

管理者与员工如何互相成就？

俞头在课程中做实战 Review，对于很多管理者而言是又爱又“恨”：爱的是 Review 帮助他获得成长，明白下一步的改进方向；“恨”的是俞头 Review的时候并不会考虑你的身份和标签，直击要害，让很多管理者觉得自己被扒得干干净净。

2022/05/12 15:28

员工因谁辞职？

2022/05/12 15:27

离职

辞职

管理者和领袖之间的区别，你越早知道越好

当你看到这里就明白了，领导力其实和个人职位没有关系。设想一下，当你和一堆陌生人去旅行，中间没有职位的差别，位置没有高低，但会有一批人愿意跟随其中的某一个人走，这就是领袖的魅力，尽管没有利益关系，但大家却甘愿追随他。

2022/05/12 15:25

管理者

真正驱动你变强的，是痛苦

接受痛苦，打破恐惧。

2022/05/12 15:24

自我驱动

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