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在生活中，我们每个人都被这样那样的责任所包围。责任有大小，责任之心却无轻重。面对着责任，我们都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我你亦能负。唯有如此，我们才能磨练自己，完善自己，才能取得更大的成就。
经常有企业家咨询我如何改变或重塑企业文化，这太难了，管理层的行为会推动企业文化的形成，改变企业文化意味着改变。企业文化与战略息息相关，正如硅谷流行的一句话“文化能把战略当早餐吃”。
管理能力跟不上业务的增长，这是甜蜜的烦恼
团队管理
团队体系
企业发展
2022/04/13 09:43
见同学，忆往昔，聊管理，谈创业。为了保障现场活动的每位同学有充足的时间，本次活动一共开放 20 个名额，结果发布当天就被同学们一抢而空，没有报上名的同学下一次记得提前抢占哈。
见过体系，是合格的人才。建过体系，是优秀的人才。前者都具备，还能收拾烂摊子，就是一个顶尖高手。
8点下班的高科技企业，80%一年之内死亡，如果传统企业很早就下班，你会闻到腐朽的味道，没有活力。
CEO
企业文化
2022/05/23 13:14
每家公司的招聘都有特殊性，不要把专业能力和销售能力混在一起。相比之下，更重要的是销售的能力。所以招聘时，重点考察这一点，看他是否有销售能力（To B+To G），专业能力不够的，可以针对性培养。
绩效体系落到地上，最重要的是目标的合理性，不能过于单一，不能只以结果为导向，不能不注重培养能力。
绩效
绩效体系
培养能力
2022/03/11 15:21
目标拉齐、流程对齐、KPI对齐、管理者的辅导动作的完成。
绩效目标
工作流程
团队KPI
管理者能力
2022/02/12 14:10
有人会问我，你是怎么看到那些优秀的人才的。通常我都会这么回答他：优秀的人才是自己跳出来的，跳出来主动承担责任。
主人翁意识
责任
2022/05/17 16:35
文化就是房子的地基，地基有多牢，房子就可以盖多高，没有文化的公司绝对是走不远的，中国民营企业平均寿命不到五年，要么是赚到钱后就闹分家，要么就没赚到钱，没有共同的愿景。因此，想要公司发展得更好，要高度重视你们的文化。
目标是企业业务执行的起点，定好目标是所有管理者的基本功。
企业业务
企业目标
管理者
2022/03/18 10:40
目标是企业业务执行的起点，定好目标是所有管理者的基本功。
目标管理
业务执行
管理者
2022/04/13 09:49
同样是企业，为何有的转瞬倒闭，有的却基业长青？
企业长青
基业长青
2022/06/06 15:43
在低谷期的时候，在企业转型，管理转型的时候，尤其要重视组织，培养拥有具备能力迁徙的成员。那这样的成员是怎么来的呢？在企业不同的生命发展周期，在治理结构、人才梯队、文化体系等方面，又该怎么做？
组织升级
组织的力量
2022/05/12 15:44
股权设计，关乎企业成败！公司越融资创始股东股份越少，最后从主控股东演变成无足轻重的小股东，甚至失去公司控制权？
股权设计
股权规划
2022/03/16 10:58
当经济下行的时候，竞争会日趋激烈，很多企业撑不住倒闭了，也有不少企业要裁员，虽然企业有一定的自我修复和自我调节能力，但你永远不知道什么时候是第二次灾难。怎么样才能不被淘汰？珍惜手上的这一份安身立命的职业，成为一个“年轻人”，向好的方向去努力，但以最坏的可能去准备。请坚信一点，只有个体强才不会失业。
