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经常有企业家咨询我如何改变或重塑企业文化，这太难了，管理层的行为会推动企业文化的形成，改变企业文化意味着改变。企业文化与战略息息相关，正如硅谷流行的一句话“文化能把战略当早餐吃”。
8点下班的高科技企业，80%一年之内死亡，如果传统企业很早就下班，你会闻到腐朽的味道，没有活力。
CEO
企业文化
2022/05/23 05:14
在生活中，我们每个人都被这样那样的责任所包围。责任有大小，责任之心却无轻重。面对着责任，我们都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我你亦能负。唯有如此，我们才能磨练自己，完善自己，才能取得更大的成就。
见同学，忆往昔，聊管理，谈创业。为了保障现场活动的每位同学有充足的时间，本次活动一共开放 20 个名额，结果发布当天就被同学们一抢而空，没有报上名的同学下一次记得提前抢占哈。
有人会问我，你是怎么看到那些优秀的人才的。通常我都会这么回答他：优秀的人才是自己跳出来的，跳出来主动承担责任。
主人翁意识
责任
2022/05/17 08:35
张丽俊老师以“组织的力量——企业增长的隐性曲线”为主题进行了分享。
组织的力量
企业增长
2022/04/08 03:47
将会迎来下一个跨越式发展
创业心态
跨越式发展
2022/04/12 06:24
管理应该建立管理信仰，你要先坚定的认为，做好管理过程，同时带10个销售，你一定要先帮助好的销售拿到结果。你会做销售，就把你的工作经验总结出来培训给你的销售，或者招一个有销售管理经验的人，或者你把管理工坊的东西学会，这个是你现在应该做的。
在我们和他人的日常交往中，不要认为自己多了不起，要摆脱惯性思维。不要拒绝外面信息的输入，也不要拒绝新的信息模式的养成。我们要一直保持对知识的渴求，要扑在知识上，就像是饥饿的人扑在面包上。
良好的工作态度和心态。知道自己的目标是什么，想着如何实现目标，不管自己现在拥有什么，哪怕什么都没有。
管理者
工作状态
2022/03/23 05:38
管好你的业务，坚持做正确的事情，坚持做长期价值的事情，坚持做难的事情，其实这就是正确。一般正确的事情都是难的，都是长期的。很多人对长期主义有误解，长期主义不是保守，而是谋定而后动，敢于冒险，但是也为冒险准备好了预案。
业务
长期价值
时间的朋友
2022/04/26 11:11
感谢酵母的客户，因为你们是我们的衣食父母。同时也是因为有了你们的案例，才有酵母源源不断的创作素材。
从底层做到高层，背后训练的是特别良好的心态，在这个心态当中，你还不消极，还乐观，心中有爱，多么的不容易，这就是人生的一场修炼。
俞头将如何打造铁军文化，如何将文化落地到团队建设中的细节，都添加到课程的整体设置中。从开营仪式开始，将为你准备一堂文化盛宴。
2020年08月20日，2020年全新迭代的新一期课程业务增长大课正式开课，仅剩最后几席名额，立即报名！
俞朝翎，江湖人称“俞头”。在阿里巴巴任职13年中，他一手打造了阿里巴巴旗下最剽悍、最具战斗力的销售团队“中供铁军”，被马云称为阿里巴巴的定海神针。
你要帮助他成长，教他做人的标准、做事的标准，让他成为更好的人。事实上，管理员为员工负责，就是为自己负责。因为你最终需要通过员工来拿结果。
向下负责
员工管理
团队管理
2022/03/07 00:05
2019年6月20日-22日，来自25家企业的49位CEO及高管，在北京昆泰酒店，参加创业酵母创始人俞朝翎为期2天2夜《业务九堂课》第六期。
